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项目团队管理中的冲突管理
由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异……本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间
技术 2008-04-01
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IT服务管理：细说IT成本管理的实施过程
成本管理在实际实施过程中一般分三个环节，一是计划阶段，主要是为实施IT会计做准备，制定IT会计系统及核算体系计划，并对实施IT会计进行可行性研究。
评论 2008-02-19
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人力资源绩效管理：如何设计有效的绩效管理系统(三)
以下范例，可以帮助你了解最佳实务(Best Practices)如何协助你架构一个有效且可以推动的系统。请注意这只是一个范例，不是代表所有的绩效管理系统都是依照相同的顺序架设：
评论 2008-02-01
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借助人力资源管理系统 提升集团管理效力
作为国资委下属的大型国有企业，中国电力投资集团公司(简称中电投集团公司)资产分布在全国23个省、市、自治区，包括169家成员单位，15家参股企业，职工总数为8万多人，对集团总部人员和下级单位领导班子的管理工作任务非常繁重。
评论 2008-01-26
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中国式管理 台湾式管理[2]
明基在台湾企业中应该算是有些新气象的了，这次购并西门子手机业务却败得如此之惨，暴露了其内部管理的问题已经大到了相当的程度。2005年10月，西门子将其手机业务以倒贴8亿欧元的形式下嫁明基
评论 2008-01-26
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从客户关系管理到客户管理关系
在国外，传统方式的CRM实施成功率只有30%左右，换句话说就是有70%的传统CRM项目都是不成功的，造成这种现象的原因是多方面的;而在中国，数据质量走向两个极端，如果你问一个从事数据管理工作的人
评论 2008-01-10
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网络管理员十大招解决服务器管理错误
网络管理阶层的工作就是保证网络的正常工作，从而使得职工们的工作不被打断。可问题在于事物并非总是按照理想状况发展，事实上经常会出现平地起风波的状况。其间有许多原因，这里我们只讨论10种较为常见的网管
应用 2007-06-22
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软件项目管理学习之:进度管理,死亡之旅
倒排进度有时在受资源约束的时候是有效的进度安排方法,当在用户需求无法明确的情况下却下明确了产品交付时间,这样倒排的进度没有任何意义,唯一的是给高层管理的心理安慰.倒排进度好比用结论本身在证明着结论的
案例 2007-06-07
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缩小管理半径 管理软件必需回归传统
方法，就是降低管理成本。这就意味着软件企业需要放下架子，不要把软件企业看成虚无缥渺的高科技企业。互联网处于泡沫高峰的时候，很
应用 2007-06-05
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华为P8标准版/青春版首发 手机端提前抢
华为P8标准版、青春版今日开卖。华为P8标准版则分移动联通双4G、移动以及电信制式三个版本，青春版也同样如此。售价方面，标准版售价2888元，青春版售价1588元。开售时间为5月11日（今天）上午
资讯 2015-05-11