对于一个大企业/集团而言，项目主要涉及两大类别，一类是研发、生产和交付类主营业务项目，另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目（如实施ERP、PDM、CRM、PM等IT项目）。因此作为企业级项目

项目管理的根本目的是为了达到或实现项目既定的目标，让项目的“所有利益相关者”都满意。质量管理虽然不等于项目管理的全部，但它是项目管理的重中之重，因此，项目经理必须突出抓好项目的质量管理。同时，还要注意把项目的质量管理连同项目的时间管理、费用管理、风险管理放在一起通盘考虑，成功实现对项目的有效管理。

近日，前沿网络领域领导厂商深信服科技SC集中管理平台SC-AC1.9版本正式发布。SC-AC1.9可协助大型企事业单位实现上网行为集中统一管理，解决权限分散的管理模式带来的上网行为管理策略得不到统一

目前世界上企业的最高管理水平当以ERP为标志，因为ERP是最先进的管理方式、管理技术和管理理念。ERP对管理资源的整合，对业务流程的重组，对组织结构的创新，对人员素质的培养，对企业效能的改善

单，一个管门店收银，还有一个专门给经销商下单。 这并不是管理意愿的问题，而是传统工具在应对“碎片化渠道、高频次订单、精细化成本”时，触碰到了能力的上限。对于零售企业而言，出入库管理早已不是“记一笔

按照ISO对网络管理功能的划分，网络管理主要由5个部分组成，即FCAPS,它们分别是：故障管理（Fault）、配置管理（Configuration）、计费管理（Accounting）、性能管理

按照ISO对网络管理功能的划分，网络管理主要由5个部分组成，即FCAPS,它们分别是：故障管理（Fault）、配置管理（Configuration）、计费管理（Accounting）、性能管理