绩效管理的最难点就在于无法明确责任，无法量化考核，不能用定量的东西判断一个人的工作是好还是坏，好到什么程度，差又差到什么程度。然而，项目管理理论的最大特征就在于任务明确，关系清晰，责任落实到人。所以如果能把项目管理理论应用到企业的绩效管理中，对绩效管理实践和效果均应会有很大的促进作用。

新一代网管工具所提供的解决方案能把过去人工、繁杂的网络管理工作变成自动化，并且具有主动性和增值功能。它有助于提高网络管理员的地位，使其成为策略管理员，同时又减少了网络管理的成本和复杂性。下文讲述十大网管建议，希望可以帮助和指导当今网络管理员从新的网管产品中受益。1.提前发现潜在问题，防患于未然——

薪资管理是人力资源管理的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理层面，对于整个组织管理也具有重要意义。优秀的员工薪资管理能够有效地提高员工工作积极性和创造性，对促进企业的发展有很大的作用。

中数通金融慧视贷后智能管理解决方案,融合物联网、数字信息技术及先进管理模式,为金融企业提供专业、科学的贷后管理服务,搭建专业、高效、便捷、完善的贷后一体化管理平台,强化对贷后风险的管理

2017年8月22日，上海——近日，协作工具 Teambition 正式发布目标管理应用，为企业实行目标管理赋能，提升企业管理效率。目前，目标管理应用已在 Teambition 企业专业版上线，将助力企业进行企业目标、团队目标和个人目标的管理。

很多有过项目管理经验或学习过项目管理知识的IT经理都能够清楚的项目的特征，即时间上有始有终并有明确的可交付成果。尤其是2012年的春节将至，我们尝试使用项目管理的方法来完成这样既有明确目标，又因为其独特的时间阶段的运维工作。看看项目管理到底如何应用于运维管理工作中。

项目管理，是现代管理学的一个重要分支，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，以成功地达到预期目标的活动。项目管理的思想最早是在第二次世界大战时期出现的，它的出现引起了管理界的特别注意。

2009年9月8日，国内领先IT服务提供商，金道网络公司正式对外宣布推出IT资产管理服务产品，帮助企业解决IT资产管理难题。该服务产品基于ITIL理念，根据企业情况，针对IT资产全生命周期，定制管理

内容管理系统和知识管理策略的融合可能会为企业提供一种新的管理模式，而这正是他们所需要的。通过对内容管理和知识管理重叠部分的研究，公司可以平衡重叠的部分从而推进投资回报率。因此是该重新考虑这两个概念的时候了

供应链管理在中国的发展尚处于未成熟阶段，各企业对供应链管理的理解并不十分全面，甚至有的时候一提到供应链管理，企业就会联想到物流管理，供应链管理常见误区有以下几点：