刘晶炜先生就职于IBM软件集团中国区，有十余年在信息产业服务的经验。他主导了商业智能、信息整合等领域众多项目的设计和实施，建立了包括泰康人寿、招商银行、华为、山东地税、黑龙江电力等一系列成功案例。

质量计划需要回答的是如果通过各种质量相关活动来保证项目达到预期的质量目标。质量计划中的重要输入是质量目标，而质量目标来源于用户需求和商业目标，项目质量计划根据质量目标制定，包括质量保证计划和质量跟踪控制计划。

企业为了应对愈发复杂的商业挑战，纷纷选择了不同的主机作为支撑业务7X24运转的基础平台，这些平台可能包罗万象。

“如果你在供应链运作上不具有竞争力的话，就干脆不要竞争”这是美国著名的商业奇才、通用电器公司 的总裁杰克?韦尔奇曾这样说。

时至今日，“信息”作为一种商业资产，其所拥有的价值对于一个企业而言毋庸置疑，重要性也是与日俱增。信息安全，按照国际标准化组织提出的ISO/IEC 27000中的概念，就是要保证信息的“保密性”、“完整性”和“可用性”。通俗地讲，就是要保护信息免受来自各方面的威胁，从而确保一个企业或机构可持续发展。

一味模仿没有出路,自主创新才能发展。实践证明,产品研发、自主创新是价值链的源头,也是中国软件业制胜利器所在。惟有产品技术与商业模式创新,中国软件企业才能生存和发展......

人力资源由来已久，但一些人仍无法掌握其中的秘诀，例如，领导力和沟通，这两点对HR业务开展都有重要的作用。在人力资源领域中是否有人相信HR已经完成了从行政支持功能到战略性商业伙伴的转型？回答是否

中国正在经历从计划经济向市场经济转轨的时期，企业所处的商业环境和竞争环境已发生了根本性的变化：在计划经济条件下，企业只相当于国家这个大企业的一个车间，从事的是上面已计划好的生产，没有生产要素的配置权

根据斯坦福商业学院运营和信息技术教授Hau Lee的一项研究报告显示，硅谷半导体生产厂商是最先提出并使用“精确订单”这个概念的代表：早在20世纪80年代末期，他们就开始寻找提高自己完美订单履行率的方法。

笔者在从事咨询行业中接触到许多中小企业，许多的中小企业家在企业高速发展的时候却碰到了企业的瓶颈。如何保证发展？如何有效避免企业的商业风险？如何避免在发展中滋生出来的众多弊病？等等。