CIO是高层的决策者和管理者，他应该具有管理者的基本素质和才能。

自上世纪90年代后期从美国传入后，ERP已成为现代企业管理中不可或缺的有力管理工具。但长期以来，传统C/S结构（Client/Server） 即客户机/服务器模式ERP带来的高投入、长部署时间和较低

用户友好性的要求。在软件项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。这决定了项目组必须拥有需求管理策略。

软件系统开发的基本问题是如何管理开发过程。SW-CMM的第一个进行目标(即第2级的目标)就是通过建立关键的管理过程域，使得开发过程可控且可重复。

肩负资产管理科学化、透明化的重要角色——资产管理软件，随着行政手段的加强，这一市场从昔日的附属地位，一跃变成了十分诱人的大市场。

为了得到更高的存储利用率，存储管理一直在进步。在2008初，我们回顾了过去一两年的存储管理，我们发现其中最主要的变化就是企业开始采取集中化的存储策略代替老的分布式策略

Gartner最新发布的“金融服务行业运营风险管理软件Magic Quadrant” 1 报告中，其被评为金融服务行业运营风险管理软件领域的领先者。

为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。为此我们不难得出我们在实施项目管理应该掌握的度......

中小企业管理软件市场正在朝着成熟的方向快速增长，同时，也为中小企业选购管理软件产品提供了更多的了解和选择的途径。

本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分，形成了软件开发质量管理层次模型，并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。