平衡计分卡是战略管理工具，它纵、横连结各部门，使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

评监或衡量的公正性 2. 取得领导者认同与执行 3. 工作职掌与绩效之间的连接 4. 员工落实执行 5. 薪酬与绩效之间的公平性 6. 矩阵管理引起的困扰 7. 让制度可以存活延续

单体组织与集团型组织人力资源管理的关注点往往是不同的，单体组织主要关注的是员工个人目标与组织目标的一致性，即如何通过招聘、培训、绩效、激励等一系列工作保证员工能力符合组织目标的需要，并充分发挥员工能力，以实现组织目标。而集团型组织，尤其是集团总部关注的则是组织整体价值的最大化。

实施心理管理的目的有三个：一是让员工学会有效应对心理问题的方法；二是消除造成员工出现心理问题的组织因素；三是通过组织干预，解决或缓解员工心理问题。

显然，在现代企业管理中已经把人作为一种资源来看待了，但是，如何让人成为真正的资源，却是一个值得我们永远探讨的问题。

“人力供应链管理”意味着，在合适的时候，将合适的人，分配到合适的工作中去。

非常感谢金蝶提供这样一个机会认识各位，我很早就开始接触金蝶软件，从金蝶K/3 8.82版本一直到现在最新的10.3的版本，感觉金蝶软件发展到今天已经非常成熟。我在东茂主管成本管理工作，今天和各位分享应用过程中的一些感受。希望以后彼此多沟通交流，相互借鉴。

本教程旨在演示 DB2 9 中的范围分区（Range Partitioning）功能。本文是教程的第四部分，介绍管理分区表。

“对于卫陶这种规模大、地域分布范围广、主要从事传统业务的分销型企业来说，无论其人员素质高低，最关键的是只要管理层有着清晰的思路，ERP 就一定能够成功！”

企业该如何在有限的资金条件下，达到投入与安全的平衡？ 目前很多网络安全技术还处于探索阶段，如果人云亦云地简单购买安全产品，那么，这个所谓的“IT黑洞”永远无法填满。 安全管理是填补“IT黑洞”最经济