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“无缝”只是噱头,供应链离集成管理还很远
供应链管理是对从最初供应商到最终客户的物资流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字,就是对三流的无缝集成管理。...
应用 2008-03-19
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Avocent助力SAS管理全球3000台服务器
署与Avocent数字交换机集成的DSView 3管理软件,使SAS公司可以通过单一界面从任意位置管理公司分布在世界各地的3,000台服务器。在Avocent的帮助下,SAS将系统管理员的生产力提高了20%,将服务器查询和请求的平均响应时间减少了35%。
案例 2008-03-11
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软件测试配置管理
一般应用过程方法和系统方法来建立软件测试管理体系,也就是把测试管理作为一个系统,对组成这个系统的各个过程加以识别和管理,以实现设定的系统目标。同时要使这些过程协同作用、互相促进,从而使它们的总体作用大于各过程作用之和。其主要目标是在设定的条件限制下,尽可能发现和排除软件缺陷。
技术 2008-03-03
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连锁卖场人员“三段化”管理
众所周知,卖场是零售连锁企业经营管理的核心单元,而人是企业管理的核心要素。因此,卖场人员管理对于零售连锁企业来讲就显得尤为重要。
评论 2008-03-01
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怎样实施人力资源管理的系统
要通过人力资源管理系统提高企业管理水平,只选取一个适合本企业特点的软件是远远不够的。人力资源管理软件通常只是一个通用的系统框架,提供诸如报表生成、查询、宏等辅助工具来协助使用者工作。作为一种
评论 2008-02-29
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四个哲学思辨探讨企业人本管理
当“以人为本”的思潮越来越主导现代管理,“员工活力管理”、“企业情商(EQ)管理”、“感性领导”等话题在越来越广的企业范畴引起了瞩目与广泛的讨论。从人资部门到非人力资源部门,如何选对人、用好人成为企业营运基础性工作、企业发展的重点。
评论 2008-02-29
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人力资源管理三层次“数据、流程、战略”
关于人力资源管理的文章、书籍很多,大多从功能上介绍如何进行管理,诸如人事、薪资、招聘、培训、考核、职业规划等操作,基本上是职能划分。在实际操作过程也是按照以上来设定人力资源部的岗位职责,研究的
评论 2008-02-29
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人力资源管理两大挑战
最近,不少国内企业的高层管理人员被美资企业的中国分公司挖走,原因之一是美资企业开出了诱人的薪酬安排。工作中,企业管理层经常要面对稀缺资源的挑战,现在,越来越多的企业领导发现,企业增长最稀缺的资源其实不是财务资源,而是那些有丰富经验的管理者。
评论 2008-02-29
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如何建立eHR管理系统模型?
首先,你需要制定人力资源管理信息化的策略,比如制订员工关系管理和HR服务模型电子化的目标、策略和实施计划,这一切要从提高人力资源管理服务的质量出发,你需要认真考虑如何为每个员工提供个性化一对一的HR服务。
评论 2008-02-29
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平衡计分卡激活战略管理
为权衡财务管理和质量管理之间的关系,甚至其他更多因素之间的得失,一种名为平衡记分卡的战略管理业绩评价工具应运而生。
评论 2008-02-29