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外包项目管理技术要点
在财政业务信息化进程中，项目管理技术需要在项目的启动、计划、实现、控制和收尾各个阶段，实现对项目的范围、进度、成本、质量、沟通等各个方面进行有效的管理。在对外包型项目进行管理时，应该特别注意以下几个方面：
评论 2008-02-20
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物流信息化建设：物流信息管理系统（一）
物流信息管理系统是专业用于企业的物流管理包括第三方物流的信息管理系统，从物流的发展历史来看，在上世纪90年代，物流技术的发展主要体现在设备技术上，包括自动化仓库，集装箱运输，大型货运卡车以及随之而来的GPS和GIS技术等。
应用 2008-02-13
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建筑/施工企业信息化综述（四）：建筑企业的供应链管理
因而管理链条长、跨度大、成本高,使法人层对项目的管理很难到位,特别是远离本部的项目,传统管理方法几乎无法实现对项目的集约化控制。
应用 2008-02-13
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供应商关系管理SRM系列谈——之三
供应链上成员间相互关系的好坏程度、紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响，如果没用好的伙伴关系管理，供应链就无法真正整合，因此，供应链上成员的关系管理就显得更加重要，同时也往往是供应链管理中最困难的部分。
应用 2008-02-12
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京瓷美达KM1650复印机之使用部门管理模式
我除维修时的保养功能外，本机配备部门管理功能，可由用户(主要是机器管理员)进行操作。在此部门管理模式下，可改变设定(例如初始设定)...
技术 2008-02-06
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战略管理业绩评价工具－－平衡计分卡
为权衡财务管理和质量管理之间的关系，甚至其他更多因素之间的得失，一种名为平衡记分卡的战略管理业绩评价工具应运而生
评论 2008-02-01
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实现公正而有道德的管理
企业的管理工作者都知道这样一句格言：不赚钱的公司是不道德的。另一方面，管理不公正的公司同样也是不道德的，而且不公正的管理最终会让赚钱的公司变得不赚钱！
评论 2008-02-01
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人力资源绩效管理---薪资与绩效合理挂钩
我们认为，人力资源管理是组织实现其战略目标的手段，因而人力资源管理系统的设计必须要符合其战略发展阶段的要求、支持其战略目标的实现。例如一个企业在成立之初，面临着生存的巨大压力，它的首要目标是要在市场
评论 2008-02-01
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打造绩效管理的执行力
曾有一份调查表明：在国内有60%以上的公司人力资源管理工作者至少对绩效考核的结果是持否定态度的，认为如果取消绩效考核制度不会影响工作效率；更有80%以上的公司人力资源管理工作者认为自己所在公司的
评论 2008-01-31
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浅谈人力资源管理两大重点－－企业文化与教育训练
我国人事管理的方式，从传统企业到高新科技企业、再到外企，在管理上各有不同。传统企业注重的是政治性与纪律性，比较刻板；而高新科技企业除了这些更加注重员工的精神教育和更加富有人性化的管理；外企则将
评论 2008-01-30