，一般来说20年是一个普遍认可的概念，企业要发展，就必须不断拥有人才的黄金价值期，这样才能使企业在不同的历史阶段，具备足够的

20世纪九十年代以来，随着国内经济不断快速发展，对石油及能源的需求不断上升，国内大型石油企业适应市场需求，不断扩张产业链和业务品种，并调整生产经营布局和产业结构。另外，随着国有企业改革的不断深入，国内大型石油企业纷份实行公司化改造，并相继实现在国际资本市场发行股票。

20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大转变，它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。

一转眼，中国企业信息化已经历经的20多年了，当我们回过头去看看信息化走过的历程时，不难看到ERP实施效果不尽如人意。网上普遍认为，造成中国企业ERP失败的原因主要是一把手不重视，变革不彻底

外企一向以完善的培训出名，它们在进入中国20多年后为什么还依然人才缺乏？

各岗位的核心工作通常占全部工作的20%左右，而这些工作则需要任职者投入80%左右的时间和精力才能做好。

艺卓素以专业品质著称，其产品在图形图象处理领域久负盛名。近日，艺卓一款准专业级宽屏液晶上市。这款S2001W采用20英寸TN面板，售价3399元，仅相当于同尺寸专业级S2031W的三分之一，对于一向价格过万的艺卓来说非常少见。我们也对这款产品进行了测试，感兴趣的朋友可以点击查看。

MAYA的产品外观设计比较出众，曾经制造出多款优秀产品。现在MAYA的这款“大白”SW20延续了苹果风格外观，报价2690。

美国:20世纪70年代以来，美国的计算机应用逐步推广到农场范围，到1985年，美国已经有8%的农场主使用计算机处理农业生产，其中一些大农场则已计算机化。如今，计算机的应用，给美国的农场管理与生产控制、研究和生产带来了高质量、高效益和高效率。

面对经济的全球化浪潮，面对信息化全副武装的国外竞争对手，谁都知道，信息技术应用对身处信息时代的现代企业来讲何等重要。可是，信息化应用在中国已走过了20年时间的今天，为什么在中小企业中的应用比例却不到10%呢？