打游戏要好电脑，地球人都知道这个道理。然而面对林林总总新游戏对硬件的需求，总不能每台都用顶极配置来招呼呀。如何安排一套更具性价比的配置呢，这里就针对不同游戏的内存需求来推荐合适的配置。

“用户创造内容(UGC)，但并不创造利润”的第二十二条军规对企业家和高管而言非常有趣。Web 2.0公司需要从注重UGC脱身，但又得装成自己并未如此行事。换言之，虽然UGC的投资回报率不高，而且当前环境中尽快盈利的压力越来越大，但Web 2.0公司又不能轻易放弃UGC，否则用户就会逃之夭夭了。

在大多数情况下，采用绿色数据中心技术的主要挑战之一是电源成本不属于IT预算的一部分，从而减少了IT部门做出"绿色"决策的推动因素。事实上，绿色设备成本更高，有利于设施部门的盈亏底线，不是有利于IT部门的盈亏底线。

ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。

比起不成功的项目，一个成功的项目在开发者和客户之间往往采取了更多交流方式;IT供应商不仅与终端用户或潜在用户群交流，而且对用户感性、朴素的认识进行抽象，提取出潜在逻辑关系，准确把握客户的真正需求，然后才进行软件开发。作为项目开发者和最终用户之间的“桥梁”，CIO如何推进开发人员和终端用户的“对接”?如何从用户笼统、感性的描述中抽象出潜在逻辑关系?

团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。