市场研究机构 Gartner 顾问公司对企业 IT 如何度过这次全球经济危机，提出了十个建议。

变化无常的时间计划，或高估或低估时间期限，也就是所谓的“需求渐变问题”，以及突如其来的员工生病事件或供应失败等等——这些都是会导致您的IT项目出错（或可能出错）的因素。按期成功完成一个项目的关键在于积极的计划和合理的时间、资源管理。本文关于项目管理的这些建议会帮助您计划好下一个项目，确保在预算范围内以高质量水平按时完成。

捕获路由器的错误和事件以及监视控制台是解决问题的关键。默认情况下，路由器不会将缓冲的事件记录发送到路由器内存中。