Yahoo!大半年时间的自救,显然没有任何成效,在发布悲惨的2007年第四季度财报的同时,被迫宣布了该公司历史上规模最大的一次裁员,股价也跌到近4年的最低点.微软这时拍出446亿美元,敦促Yahoo!投诚.《商业周刊》断言,Yahoo!命数已定,卖掉无法避免.不过我倒觉得,也许Yahoo!本该有更好的选择,而且这个选择的机会仍未完全丧失.

对于当前我国信息化人才培养面临的问题，笔者认为主要集中在以下八个矛盾：

无须赘述，在外国公司“走进来”的同时，越来越多的中国公司也正在“走出去”。虽然很多人有在外企里工作的经验，但是真正的异国工作一定需要更多的“锦囊妙计”。

在关于软件工程、基础构架、公关推广、会议活动、法律和财务事务等方面，有没有什么好的建议和想法，能够与我们分享？

今天，要想创建出大规模的互联网应用，已经变得比从前容易了许多。这一切都要归功于诸如Rackspace等公司所提供的卓越的服务器托管服务，由亚马逊网站(Amazon)所提供的网络服务，以及诸如Google分析(Google Analytics)一类的强大的访问分析服务。

明基已经建立相对完整的全程供应链信息化体系，明基的掌门人李焜耀希望借助高速、透明、通达的信息化通道，实现全球电子产品巨头的梦想，索尼是明基的样板。