如今的夏天多了一道风景，那就是超级女声的“风烟四起”与“逐鹿长沙”。在这场“超女PK大战”拉开帷幕的同时，e-HR界的一场“暗战”也悄无声息的展开了。作为这场“暗战”的冷眼旁观者。我很想以观战“超级女声”的轻松心态，在这里斗胆作个评委，但愿通过我的点评能给正在苦苦寻找e-HR“希望之星”的HR同行们一点启发与帮助。

在企业浸染多年，亲身体验了人力资源管理的几个阶段，曾经木然过，沉思过，焦虑过，迷茫过，也激情澎湃过。忽一日，以恬淡心态，如局外人般来看国内企业的人力资源管理时，不禁哑然。

做过ERP实施的顾问或者用过ERP软件的人都知道，若企业的没个动作都按规矩来，没什么意外的情况，那么，ERP实施项目是非常简单的事情。但是，事与愿违，在ERP实施过程中，往往会出现一些不如人意的事情。

现在有大部分人，都是从零开始学J2ME的，学习J2ME的时候，总是从Java基础开始学习，而且现在讲Java基础的书籍中都是以J2SE来讲基础，这就给学习造成了一些不必要的麻烦，下面将J2ME中用到的和不需要的Java基础知识做一个简单的说明。

近日, 苏州旋起了一场制造业信息化的绿色旋风,苏州及周遍地区40余家制造企业,齐集苏州吴宫喜来登大饭店共论,制造业信息化进程的关键基础-PDM的解决方案。

随着网络语音技术的开发和应用，网络用户的发展与普及，IP电话超市的现场计费均采用PC机和网络来实现，加之为了降低话费吸引消费者，VoIP网络电话已经开始进入IP电话超市，IP电话超市采用VoIP技术后，将给广大消费者带来低廉的话费实惠，也给经营者带来可观的投资回报。

目前市面上的CRM厂商众多，价格更是千差万别：从国外厂商的解决方案动辄数百万到国内一些厂商提供的CRM功能软件每套仅售几百圆。为什么同为CRM软件价格可以相差数万倍，这在一般人的眼里是个不可思议的事情，是国外厂商漫天要价还是国内厂商薄利多销？依笔者看来都不是那么回事。要做好CRM项目选型，做到物有所值、物超所值，对厂商价格的定

ERP顾问在实施ERP项目时，特别是新手，在项目管理中，往往只重视结果，而不重视过程控制。但往往会出现这样的结果，错误在一开始就产生了，却没有加以控制，结果只能偏离目标越来越远，导致了时候纠偏的巨大成本。