-
创新中的3P要素:人员、流程和PLM
对于公司而言,提升公司内部团队与供应链合作伙伴和供货商之间的透通管道,可减少产品上市所需的时间并提高产品利润。通过以下事实和案例研究,我们可以了解 PLM 解决方案是如何协助跨行业别,加强整个产品开发过程中的协同合作并加快创新的步伐。
应用 2008-01-06
-
中国企业供应链管理的现状和未来
对于国内的大型制造企业尤其是民营和私营企业,在十几年快速发展的过程中,特别是在近几年中,都在供应链管理上有所推进。但是,绝大多数企业并未对整体供应链的管理进行全面系统的规划和整合,具体体现在以下几方面:
应用 2008-01-06
-
JSF和Spring集成
JSF和Spring集成原理是获得彼此的上下文引用,以此进一步获得各自管理的bean,这是可能的,因为两者是web应用框架都遵循servlet规范,为二者整合提供了可能和基础.
技术 2008-01-04
-
基于Internet和电子商务的CRM应用系统(二)
为突出CRM基于Internet平台的交流渠道的重要性、以及Internet和电子商务应用可能为客户提供更具优势地位的特征,有人把基于Internet和电子商务战略下的客户关系管理系统称作“电子化客户关系管理”或“eCRM”。
评论 2007-12-25
-
配置管理中的角色和分工
要使配置管理活动在信息系统的开发和维护中得到贯彻执行,首先要明确确定配置管理活动的相关人员及其职责和权限。配置管理过程的主要参与人员如下。
技术 2007-12-21
-
工作满意度和员工流失成因分析
工作满意度与雇员流失之间的关系虽然并不十分密切,但是二者之间的关系是一贯的,对工作不满意的雇员更可能流失,但这并不意味着没有必要对雇员工作满意进行度量。这仅仅说明,我们必须将雇员工作满意度和其他变量结合起来考虑,以便更有效的理解和预测雇员流失。
应用 2007-12-20
-
ERP的口味和胃口
国内厂商和用户对于ERP产品和应用的思考一直没有停止过。目前国内外ERP市场空前繁荣,除了原来的软件厂商进军ERP领域之外,在硬件产品的利润空间逐渐减少的情势下,硬件设备厂商也纷纷“改硬投软
应用 2007-12-06
-
ERP中核心的模块和职能--财务管理
无论在传统的MRPⅡ或是在新兴的ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能,其他模块都是为财务模块服务并提供数据。财务管理的对象是企业资金流,是企业经营成果和经营效率的最终反映,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。
应用 2007-12-05
-
SAP BusinessOne助信和机电理顺物流 财务
作为一家仅30人左右的民营企业,东莞市信和机电设备有限公司在企业信息化建设的道路上,毅然选择了一个高起点--SAP Business One中文版7.0解决方案。为此,信和机电亲自参与公司SAP Business One中文版项目实施的叶扬小姐认为:企业不怕小,重要的是领导者的观念要新,决心要大!
应用 2007-11-30
-
CRM对电视传媒的影响和发展前景
CRM,对于那些习惯于以自我为中心的管理者和经营者来说,是个崭新的理念。它的与众不同就是,可以把过去和未来真实、清晰的呈现在你的面前。
评论 2007-11-29