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CEO应该如何评价团队？
今天，无论是制造型企业还是服务型企业，都更需要在规模和资本之外，获取新的能力以斩获利润、取得成功。这种新的能力，已经转变为如何有效地配置和利用有形资产与无形资产，而不再是单纯地对有形资产进行投资和
评论 2008-02-01
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供应商管理库存的绩效衡量
正如每个人需要不断地回顾自己的行为一样，企业也需要不时地对企业运营的过程和结果进行度量和评价，从而判断企业各项工作的绩效和存在的价值。因此，对供应商管理库存的绩效衡量是一项非常重要的工作，它直接影响到供应商管理库存能否使企业获得应有的利益和回报。
评论 2008-02-01
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人力资源绩效管理：360度绩效评价探析
绩效评价在企业经营管理中是源头和核心，没有考核就难以激励员工，而且它对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用。考评是正确的人事决策的前提和依据，决策是考评延续和拓展的结果。因此可以说
评论 2008-02-01
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组织结构设计十个前沿问题
首先解释一下文章的题目。第一，什么是组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就
评论 2008-01-30
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SQL Server 2008中的联机事务处理
SQL Server 2008是一个综合的数据平台，它对于你的关键任务应用程序来说是安全的、可靠的和可扩展的，并且满足新一代数据库发展的需求。它为所有的数据类型和设备提供了一组丰富的服务和工具。改进
技术 2008-01-30
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2007年PC服务器新技术应用状况研究
2007年企业使用服务器CPU品牌中Intel占到94.1%，AMD占到20.6%。有14.7%的企业在同时使用Intel和AMD的CPU。企业使用服务器品牌主要集中在IBM、惠普和戴尔。服务器
技术 2008-01-29
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MBA也谈企业社会责任
今年年初，一群企业家、律师、企业高管、绿色主义活动者以及MBA学员聚集在美国旧金山大学(University of San Francisco)，探讨如何在赚钱的同时，平衡环境和社会问题。热烈的辩论
评论 2008-01-26
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21世纪企业人力资源管理的趋势
以跨国公司为代表的人力资源管理和开发工作都在适应新的环垅中逐步改变着自己的内容和方式，并逐渐显现出析的趁势，它们是组织枯构止的后官价主义化、子理重点在核心人才上的条中化、于理角色的企业策略伙伴化
评论 2008-01-26
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无“薪”激励[2]
我们建议对于新进员工，采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工。这样做一方面可以使新员工尽快的熟悉了岗位职责和技能要求，另外一方面，也是对老员工的一种工作激励。因为从心理学的角度来说，人都有
评论 2008-01-26
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Avocent推出DSView 3的最新版本DSView 3.5
Avocent推出数据中心统一管理平台DSView 3的最新版本DSView 3.5。该产品使IT经理可以以他们访问和控制物理IT环境的同样方式无缝地访问和控制虚拟化的环境。Avocent
导购 2008-01-22