一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。总结于项目成败的三点：1、项目经理人对项目的风险评估是否彻底;2、项目经理人是否在团队人员缺失的情况下，能极力挽回项目进度

还有几天就是“3.15”了，当邪魔歪道遇上浩天正气，将会擦出什么样的火花呢。为了朋友们免受不法商人的侵害，我们也尽自己的微薄之力给预购移动硬盘的朋友一点小小的建议。

又到了春暖花开的季节，济南的天气中虽然还有冬天的气息，但是一种不矫揉造作却又带着一点暧昧的暖意让人时时可以感受。新的一年网友朋友们有没有更换手机的打算呢？今天向大家推荐的就是济南市场上值得推荐给大家

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石油、石化工业是我国国民经济和社会发展的基础性、战略性产业，关系着国计民生大计。本文旨在从数据传输成本的角度，探讨如何在石油采集领域，石油流通领域利用新兴IT技术降低IT运维成本，提高工作效率。这也是在经济大环境不景气的2009年，大家显得尤为关注的一点。

如果有那么一天，你在超市买了什么，你在电影院看的是哪部电影，甚至你在饭店点的什么菜，都被一一记录或者查询到......

做了一年多的开发，然后转过来做配置管理，看了一段时间的书，结合理论上的东西，再回头看看以前做过的项目，对配置管理有了一点自己的看法。在这里写下来，不知道对不对，不对之处还请大家指正。

关于CRM的讨论在媒体上也越来越多，但许多讨论已越来越偏离应用软件系统，进入哲学范围，只谈理念与管理，忘记了CRM需要信息技术作为支撑。本文总结了作者在CRM领域的多年从业经验，从软件实施角度重新审视CRM实施，为企业实施CRM与建设CRM系统，提供一点参考经验。