中广核集团人力资源管理实现了“集团版”的跨越。实现全方位的、全视角的人力资源数据管理。这些数据，无论个体性或是统计性、动态性或是静态性，挖掘性或是原生性，都可以鼠标一点，尽收眼底。

“优秀的企业必须要均衡地处理好各方面的关系。”在解冻的办公室里，这位万科集团副总裁侃侃而谈：“均衡不是绝对的，有时需要其中一方做出让步来达到相对均衡。任何事情你都要找到双赢的触点，这个点就是对人的永远的尊重。”

凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。

顾问公司是实施ＥＲＰ项目的企业首先要解决的，本文从前期筹备工作步骤、侧重点、选择软件及顾问咨询公司的方法以及洽谈实施合同的关键点等

人力资源由来已久，但一些人仍无法掌握其中的秘诀，例如，领导力和沟通，这两点对HR业务开展都有重要的作用。在人力资源领域中是否有人相信HR已经完成了从行政支持功能到战略性商业伙伴的转型？回答是否

"上ERP是找死，不上ERP是等死"这句话道出了对ERP的窘迫与无奈，寻根问底，其实是多数企业还不了解ERP到底是什么？看见别人上，自己也上，看别人说好，自己也说好，盲目选择，导致许多失败的案例，上ERP如何选型,也谈谈我的一点看法...........

联华超市的性质决定了其大部分员工分散各地，门店数量众多，但每家店人数少。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。联华每个点的人事架构都是一个完整的个体。基于这种广而散的管理形式，HR系统相应采用了分散

“如果你只是开了家路边夫妻店或大排档，就不需要企业文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店，有几十个营业点，上千名员工，就不能不思考企业文化了。”这是明基集团对企业文化最形象的描述。

无论是消费者和厂商都越来越关注产品的节能上，最近走访卖场，营销人员告诉记者“高清”与“节能”是消费者询问最多的两个问题。只有能抓住消费者关心点的厂商，开发产品相适应的功能特点，给消费者种种实惠和情感

Service，VSS）为创建一个单一卷或多重卷的指定时间点副本提供了架构支持。它可以使基于Windows的客户端计算机查看和恢复他们的文件而无需IT人员的参与，从而提高了工作效率。另外，如果客户