在美国肯塔基州的路易斯维尔市，世界最大的包裹快递公司UPS建造了一座世界最大的分捡中心——UPS世界港。它的营运面积达到400万平方英尺，拥有1.7万个传送带，工作几乎都是全自动的。

取决于该组织管理人力资本的能力。正如惠普总裁维斯·普来特所说：“21世纪的成功企业，将是那些尽力开发、储备并平衡员工知识的组

企业永葆青春的奥秘所在。人对了，企业就对了。这与美国著名学者柯斯林的观点不谋而合，先找人，后决定战略方向，人对了，战略方向

8月，戴尔公司总裁兼首席执行官凯文·罗林斯开始了自己升任CEO以来的第二次访华之旅，此时，戴尔电脑在中国生产的PC已经达到了一千万台。中国市场在戴尔全球战略中所处的重要地位由此也可见一斑。

博鳌亚洲论坛2006年年会4月22日正式开幕，以下为马士基首席执行官杰斯·苏德伯格博鳌亚洲论坛2006年年会开幕式上致辞实录：

2004年以来，有关RFID的消息不断见诸报端，如零售巨头沃尔码、麦德龙和塔斯科要求其供应商使用RFID系统供货、中国自己的RFID国家标准即将出炉、国美开通了国内首个RFID试验店等等，使RFID成为了2004年IT界最热门的词汇之一。

在供应链管理火热的研究中，我们似乎接近了征服市场的胜利，足够的供给能力和柔韧性，似乎保证了企业不断远离可怕的牛鞭效应造成的灾难。可是当企业做上安乐椅，想歇一歇气的时候，新的达摩克利斯之剑却已经高高的悬在项头，这就是市场，变化多端、难以琢磨的市场。

近日，为配合第十次中国与欧盟领导人会晤，由中国商务部、欧盟委员会和葡萄牙政府主办的中欧工商峰会顺利召开。中国国务院总理温家宝、商务部部长薄熙来、欧盟委员会主席巴罗佐和葡萄牙总理索克拉特斯均出席会议

成立合资公司一向是微软在中国市场完成本地化动作的一招常规套路。远的如三年前的中关村软件、上海微创，近的如与上海联和合资成立的上海美斯恩。对这些合资公司，微软的态度虽说略有等差，但总体而言都不怎么上心。

美特斯邦威和雅戈尔，一个用IT实现了控制上下游的“虚拟企业”，另一个用资本控制上下游之后，仍然不得不用IT系统来打通，这说明了什么？