企业培训中，员工总是被动地接受，尤其中国的雇员习惯于将培训视作一个被动的过程，他们只感兴趣于讲师所教的内容以及布置的作业。导致了中国企业内部中个人权力“小王国”现象，员工被要求不能偏离其限定的权限，从而产生了畏避风险、依赖上级等特殊文化现象。培训工作者总是代替员工们决定学习内容、学习进度、学习工具及学习方法，这样并不能

那些一天到晚总想着如何欺瞒的员工如果肯将一半的精力和创意用到正途上，他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。员工如果善于寻找借口，那么试着将找借口的创造力用于寻找解决问题的方法，情形也许会大为不同。

许多企业管理者都知道人力资本管理工作重要，但到底怎么重要，可能大家的答案各不相同，其实人力资本管理最基本、最直接的作用还在于降低成本。

但是这个扩展函数是有一定限制的。 1 扩展方法必须是静态的 2 扩展方法必须在顶级静态类上定义 来看看IL实现

波音公司是世界上最大的航空公司，在航空史上影响巨大。它是世界上最大的商用喷气客机和军用飞机的制造商，以及国际上最大的NASA承包人。

如果说之前的动作都算做铺垫，那么这一次长风联盟显然希望把SOA的中国战略布局推进到一个更加偏重于实践的阶段。

D公司属于综合型的电子组装业，并且每种产品都在国内排名靠前。例如与显示器面板配套的PCBA电源，生产规模属于国内第一，世界第二。键盘工厂经过很多年积累，也属于国内佼佼者，并与Dell、Apple 等大厂建立了稳定的业务关系。实施制造执行(MES)系统使改企业订单量大幅增加，内部管理水平也上了新台阶。