岁末年初，往往是盘点的时候，作为HR经理的您，是否也在思考刚刚过去的2004年，有什么值得总结和反思的事情？在过去的一年中，最让您满意的工作成绩又是什么？在我刊进行的“HR经理看2005年”调查中

或许是因为能力的提升，或许是因为优异的业绩，或许是企业内部改革的需要，或许是外部时势的需要，或者是你长年累月努力的结果，现代社会总会将一部分人推上总经理职位。既然能够成为总经理，那么我们

项目经理能力的考验和挑战。一个优秀的项目经理可使濒临绝境的项目转危为安，而不称职的项目经理面对危机则束手无策，会使企业信誉严重受

“想要引入一个重大的改变举动？注意中层经理——那是你将会遇到最大阻力的地方。想重构业务流程？从扫除中层经理下手——他们就是中间人。直到最近，任何花时间阅读关于管理实践书籍的人，及对应观察工作中真实的管理的人，可能都会得出结论：中层经理注定将被消灭或者应该被消灭。”

毕业于哈尔滨工业大学，获电子精密机械硕士学位。曾服务于国内著名电信设备公司数据通信事业部，任产品经理、工程部经理等职，对中国电信市场有深刻的洞察与理解。 后服务于多家国内外著名电信咨询

了商业HSDPA服务，其中爱立信提供了49个。 在众多商用HSPA网络的实施当中，爱立信积累了丰富的经验。这里以2006年初爱立信和欧洲的