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防范经理流失三招
一度，民营企业以其灵活的经营机制吸引了大批人才。而今，人才流失的问题却日益凸显出来。据沿海某市商会统计，该市1200家上规模的民营企业，去年一年经营管理层的经理人才流失率达六成以上。人才是企业制胜的关键，民企急需解决经理人的培养使用问题：
应用 2008-01-06
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做优秀经理，而不仅是主管
经理与主管有三个明显差异。日本管理大师畠山芳雄建议你怎样做一个优秀的经理。
应用 2008-01-02
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专业铸就成功 访奥图码亚太区总经理
这是笔者第二次专访奥图码数码科技（上海）有限公司亚太区总经理郭特利先生了。这位爱好跆拳道的总经理看上去依然是精神抖擞，笑谈风声。在交谈中，笔者发现郭特利提到“专业”二词的频率极高，无论是对2007
资讯 2007-08-22
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IT项目经理 一次调查开始的员工知识共享
信息，对于所有人来讲，有其私有性，但对于项目团队来讲却要求信息共享。在IT项目中，项目经理往往既希望自己的团队成员相互竞争，又要求信息共享，这往往让项目经理处于两难的境地。庆幸的是，在这次IT项目中，我的一些做法起到了很好的效果。
评论 2007-06-18
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一个项目经理的个人体会、经验总结
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案
评论 2007-06-07
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项目经理如何避免降低软件质量
大多数软件开发人员本能地认为，项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的软件是矛盾的。这并不是因为项目经理们不想要高质量的软件，他们只是想在质量的基础之上，能够按时完工和低于或等于预算的情况下
技术 2006-06-02