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项目经理是领导吗？
项目经理在可以控制和使用资源，合理安排工程进度，但客户控制着质量、工期和范围；因此项目经理实际上是一个夹在内部公司层面和用户间的角色
技术 2008-09-24
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成功软件项目经理手册
软件项目管理是“以过程为核心、以度量为基础、以人为本”的，在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源等要素，谁来领导这个集成工作呢？是项目经理。项目经理是项目组的灵魂，是项目组中很重要的
技术 2008-06-26
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你会沟通吗，职业经理人？
职业经理人几乎每时每刻都要面临沟通的问题，与客户、上司、同僚、下属……各色人等，通过口头或书面交流占据了他们的大部分工作时间。更为重要的是，商业社会的运转离不开有针对性的和高效率的沟通。企业对所处
评论 2008-01-30
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创业经理人，职与权上的走钢丝者
相信从2007年6月1日开始，又将有诸多的职业经理人脱下战袍，联合或自立门户。原因就是我国新修订的《合伙企业法》，其中增加规定有限合伙制度，成了刚刚过去的这个夏天的中国政经界热门词。有限合伙制度集合
评论 2008-01-21
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可怜的项目经理如何逃离题海大战？
兵熊熊一个，将熊熊一窝。项目经理如果没有大局观，项目组忙得昏天黑地，也难得成功。项目经理该如何培养更高的眼光，更强的处事技巧？
方案 2007-08-24
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ERP项目经理需求调研的惨痛经历
没有业务部门参与、没有深入了解业务流程，带领一支对业务毫不熟悉的的IT人员进行的需求调研，注定了项目经理赵峰的失败。如果你是XHC公司的ERP项目经理，面对这种情况又应该如何处理呢？
评论 2007-06-07