项目管理知识在系统集成项目中的应用 随着信息技术的飞速发展，IT系统集成项目越来越复杂，规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式管理已经越来越不适应发展的需要，因此引入项目管理成为IT企业当务之急

在购买手机时，由于国内运营商的三足鼎立，网络制式是个不大不小的难题。今天小编就简单的给大家支个招，不管是想用哪个运营商的网络，也不管自己的卡是哪个运营商的，只要瞧准小辣椒4全网通手机，神马都是浮云，不相信?且听我慢慢道来。

一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域(包括项目的整体管理、范围管理、时间管理

Project 2000是一个功能强、管理细腻、操作方便的项目管理网络计划软件。它提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型，所生成的图、表或文件，使所有参加项目工作的人员对于项目的理解达到共识，从而能够协调一致地工作，出色地完成项目。

项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及取得的教训进行的分析、以及这些信息的存档以备将来利用。但是，很多项目经理们往往觉得既然项目已经结束甚至是成功地结束了，《项目总结》就好像可有可无、无足轻重了。或急于庆功，放松一下自己，或者急于紧张地投入到下一个项目中去。

在快播网友强烈要求之下，快播Windows Phone版(以下简称快播WP版)终于上线了!快播WP版正式上线时间已经定为2013年9月19日(中秋节)早上10点，到时大家可以在Windows