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三个建议 CIO项目计划轻松搞定
虽然说计划没有变化快，但是，没有计划的话，信息化项目就很可能会失控。故笔者在信息化项目管理中，一直强调必须要有一个合理的计划。
评论 2009-02-24
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项目经理成长曲线与角色价值
经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。
技术 2008-10-07
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项目经理成长历程
经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。
技术 2008-09-26
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融合网络引爆网络设备领域划时代的合作
4月国家数字交换系统工程技术研究中心（NDSC）派驻以科学家兰部长为首的网络产品研发精英进驻融合网络设备有限责任公司，直接参与组建“国家数字交换系统工程技术研究中心江苏研究分所”工作，对融合网络
资讯 2007-05-09
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八年项目管理经验分享
闲下来的时候，忽然想到，算算工作时间也快8年了，作项目经理时间不长，前前后后加一起3年多点。有一段时间作产品，后来又作项目，自己觉得学到了一些东西，现在拿出来分享，欢迎讨论。
技术 2008-11-24
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项目范围是项目成败的关键
一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、范围管理、时间管理
技术 2009-03-17