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如何成为一个积极主动的项目经理？
升上来的。例如，一个能力很强的程序员通过一个开发项目成为项目经理。或者一个能力出众的网络技术员通过一次大型的网
技术 2007-05-29
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泷泽萝拉情趣加持 小辣椒PLAYER评测
时下手机行业竞争激烈，为了不在惨烈的红海中厮杀，各大手机厂商也是刷出了各种大招。双镜头、曲面屏、快充、大容量电池，如果你没有一定的优势项目，还真不好意思说自己是新发布的手机。这不刚刚发布的新机小辣椒
评测 2016-10-28
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IT项目管理工具探讨之项目群管理
一般有一定规模的软件开发组织，项目基本上都是项目群。一般规模的项目群可能分为两级，一个项目群下面包括若干项目组，大的项目，项目分级可能有3到4级。目前的管理工具对于项目群的支持都不够好，项目管理中
技术 2009-02-28
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某企业IT项目范围管理综述
，为了防范范围变更的风险，在项目组织上，管理制度上，实施策略及实施方法上制定了有效的项目范围管理方法，因而取得了良好的效果，在整个实施过程中，只在项目业务蓝图阶段发生过二次小的业务变更，一次大的业务变更，且并未对整个项目的实施进度产生重大影响。
技术 2009-02-23
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项目沟通——小故事中的大道理
项目中有很多工作需要充分沟通。确立目标，达成共识需要沟通；明确职责，分工协作需要沟通；工作汇报，意见交流还离不开沟通。沟通障碍往往会造成项目多次返工，事倍功半，严重时会酿成不可挽回的损失，导致项目失败。下面的故事能说明这个道理
技术 2008-10-16
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项目、项目管理和项目经理
项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的人。
技术 2008-10-07