日前，广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义，然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失，最后建议他从企业经营战略的高度来导入ERP。

编者按：中国的企业信息化走到今天，众多成功的案例大家有目共睹，失败的案例也可以说是比比皆是。那么是哪些因素造成成功与失败，又怎样去了解成功与失败的原因呢？ 纵观国内信息化的历史不难看出：实际上在企业

作为一家拥有83年历史的全球化企业，富士胶片在其核心的影像领域一直在孜孜不倦探索创新，从传统的感光胶卷起步，到日渐丰富的数码相机产品线，富士胶片凭借着高分辨率和卓越的的色彩与色调表能力，在满足了专业摄影师拍摄需求的同时，更让众多摄影爱好者通过影像记录发现生活的绝美精彩。 2017年1月21日，

根据Bitkom的统计，83%的德国企业希望自己使用的数据中心建在德国、并受到德国法律的保护。随着微软宣布在德国建立云数据中心，这家美国公司未来会提供符合严格的德国隐私保护法和准则的安全解决方案。在

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论坛公司在几年前进行的一项研究引发了我们对“能力”的兴趣，该研究以对美国“财富五百强”著名经理人员的访问为基础，研究表明：92%的首席执行官认为服务质量对于其经营成功至关重要，而在较低的管理层次这个比例有所降低。确切的说，87%的高级执行人员与83%的地区副总裁同意这一观点。