本文是雅座白昱 关于O2O的系列文章之三，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”-商城O2O的探秘之路的分析。这可以对商城的O2O战略带来崭新的思考。本文大部分的数据来自互联网，有关行业和万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。

2013年对整个互联网行业来说又是一个新纪元，在PC互联网红利消失时代、移动互联网的突飞猛进，成为各大VC/PE们追逐的香饽饽!据统计我国手机用户已达7.88亿规模。除游戏外，O2O是移动互联网的

在O2O的大风口，互联网巨头已经在行动，传统中小企业更应发挥机制灵活、贴近市场的优势，快速完成电商平台的构建。专业的人做专业的事，传统企业应该通过与“伴随式”“保姆式”电商服务解决方案商合作，更好地衔接规划咨询、商城建设、运营支撑环节，真正实现风口腾飞。

也许只是巧合，也许真的蓄意而为，刚刚过去的那个周末，腾讯和360又“掐”上了。不同于当年的3Q大战，这次硝烟弥散到了线下，主战场则是互联网产业眼下关注度甚高的O2O市场。5月10日腾讯电脑管家与联想服务合作的“电脑清理日”活动才降下帷幕，11日“360同城帮”的“关爱日”便如约而至。

2014年7月，百度发布2014年Q2财报，移动营收占比达30%。与此同时，百度O2O布局中的百度糯米也站稳团购前三甲。

从B2B 到B2C，再到O2O，这是一个伴随互联网用户增加到互联网消费文化成熟，再到互联网商业生态共同繁荣的过程。近日，据艾瑞最新数据显示，2013年Q2移动互联网市场规模241.9亿元，环比增速21.2%，同比增速71.4%。