专门从事市场调查的美国环球观察公司10月31日发表报告称，美国企业将技术工作外包给低工资国家的做法，将给今年的美国经济带来687亿美元财富。

这个只做电子元器件分销的企业，居然能数次进入《财富》排行榜。看来，这是一个在供应链上创造价值的高手。在企业竞争已经集中到供应链竞争的今天，安富利的成功之道，无疑具有特别的意义。

中国企业的激励制度确实存在问题,一些对企业财富增长没有贡献甚至是损害企业利益的业务指标成为考核的标准,而股票及股票期权虽在一定程度上捆绑了经营者和所有者的利益和风险,但仍有缺陷.EVA激励计划的

资本和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。2003年，我国国有保险公司股份制改革取得重大进展，中国人保、中国人寿

1996年《财富》杂志登载了由托马斯．斯图尔特先生的一篇文章，在那篇文章中，他催促各公司的首席执行官们（CEO）“清除寄生的吸食者（人力资源）”：人力资源职能几乎没有提供任何增加的价值，并且其他职能部门可以处理一些人力资源管理很少能做到的提高企业效率的事务——看上去，该是取消人力资源的时候了。

根据统计，七十年代初名列财富杂志500强排行榜的公司，目前有三分之一已经销声匿迹。即大型企业平均寿命不到四十年，约为人类寿命的一半。诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。（

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

众所周知，未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本，而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属“集成资源”，而未来的产品则属“集成知识”，正如国外学者所说的那样：智能资本将导致“世界财富的一次大转移”，即企业的成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中。

论坛公司在几年前进行的一项研究引发了我们对“能力”的兴趣，该研究以对美国“财富五百强”著名经理人员的访问为基础，研究表明：92%的首席执行官认为服务质量对于其经营成功至关重要，而在较低的管理层次这个比例有所降低。确切的说，87%的高级执行人员与83%的地区副总裁同意这一观点。

日本三洋电机株式会社的创业社长井植薰在《我和三洋》的回忆录中写道：我从松下幸之助先生那里学会了经营，懂得了培养人才为前提的经营之本。这是一笔无形的，但比任何财富都更宝贵的财产，凭着它，我叩开了一道