资金集中管理也是集团企业在“缺血”关键时刻最有效、最直接的血液补给通道——通过集团内部资金的体内循环，以速度最快、成本最低的方式盘活资金存量，提高资金使用效率。

“临阵御敌，不可不重器。兵器者，能械，战之助也。”《史记》中记载，轩辕帝胜蚩尤，非天之佑，非人之勇，实兵器之利。凡征战能胜者，除策之智，军之勇，必有器之利，自古如此。

随着市场竞争的不断激化，无论是大型企业集团还是中小企业，能够在激烈的竞争中存活并逆流而上，只有在企业管理上不断创新，才能立足不败之地。

目前，我国中小企业的数量已经超过1000万家，构成了我国市场经济的主体，是推动国民经济的重要力量......

2009年4月21日，上海源天软件有限公司（以下简称“源天软件”）成功签约曼宁家（上海）投资管理有限公司（一下简称“曼宁家”）......

这是一次突破！它打破了企业只有先上财务信息化，再上ERP的信息化流程瓶颈，从预算管理信息化入手，从自身管理问题入手，结合实际，结合应用，结合需求，为信息化战略应用找到了一条新路。

这是一次突破，是一次在通信领域成功实施信息化全面预算管理的突破！它打破了企业只有先上财务信息化，再上ERP的信息化流程瓶颈，从预算管理信息化入手，从自身管理问题入手，结合实际，结合应用，结合需求，为信息化战略应用找到了一条新路。

随着互联网的发展和应用的普及，越来越多的事物被冠以“e”这个字母。可以说，网络革命把许多事物都e化了。在这背景下，人类最古老的行业之一——“会计”正经历着一场新的变革。而ERP（Enterprise Resources Planning）在会计领域的应用则是这场变革的一个突出趋势。ERP在会计领域的应用导致了传统会计作业模式向新模式的转移。那么，这一新