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不例外地受到了冲击。财务共享服务就是这场冲击带来的：财务共享服务带来的不仅是一场技术变革，更是“互联网＋”对传统会计行业及财务管理模式的一场革命。

今天，由用友网络科技股份有限公司主办的主题为《财务共享服务转型》的大型企业迈入财务2.0时代高峰论坛北京站如期举行。在会上超过500位的企业家、财务负责人和信息化负责人共同探讨企业财务管理的转型。

10月16日，由中国ERP市场引领者金蝶国际软件集团筹划的“ERP+: 成就“互联网+企业”——走进万科集团财务共享中心“ 在武汉圆满落幕。来自全国各地70多家知名企业的财务高管汇聚一堂，探索万科财务管理转型的台前幕后，全方位多角度感受万科财务共享中心的管理与运营模式。

中国的企业经过近几十年的发展，不少已经跨越了生存阶段，进入发展和成熟期。这一阶段的企业，多多少少都引入了一些先进的管理思想，具备了一定的管理水平，在市场销售、人力资源管理、财务管理、企业文化等方面都有了一定的沉淀，相对规范化和体系化。

兴元X/3与一般的财务管理软件有着明显的差别，一般意义上的财务软件偏重于后期费用的处理，即已经发生了的费用。兴元X/3则强调预先控制，通过编制合理的企业财务预算，来实现按项目、按人、按部门等不同纬度的费用控制。

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电商年底促销战如火如荼。双十一过后，电商企业继续备战“双十二”。电商领域的业务在高速增长，但从平台调研和数据研究上来看，专业的财务管理却没有跟上脚步。

基础设施和运营专业人员需要向企业的其他部门展示他们业务价值。这一点是源于唐娜?斯科特的主题演讲内容所总结得出的，同时还参考了罗伯特?内格尔的关注财务管理、以及杰夫?布鲁克斯的度量方法主题演讲内容。这