近些年来，伴随着信息化的建设，各种功能各异、侧重点不同的软件系统纷纷在企业内部建立起各自的“地位”。OA软件的出现给企业带来了一个翻天覆地的变化，其起源于“无纸化”办公的概念，并以工作流为核心、日常办公等实现办公的自动化。

采用用友ERP系统后，大同星宇使原来以财务管理为核心的各项业务应用集成为一体，排除了一直困扰企业信息化建设的信息孤岛问题，提高了企业各系统所提供的数据的及时性和一致性，在财务、采购、销售、库存周转四个方面都收效明显。

财务管理讲座，就主题“基于系统的集团公司的财务合并和分析”与来自各行业的财务系统高级管理人员、美都教育的学员们、以及部分Exact现有客户，分享自已的经验和看法。 立信金融学院现场 近年来，随着经济实力的不

企业集团公司涉及大量财务管理服务和金融交易业务，银监会等监管机构对集团公司的信息化和信息安全有着严格的要求，要求企业必须建设与业务规模、发展速度、复杂性相适应的信息系统;必须建立与之匹配的信息系统安全管理机制等等。

3月31日,为落实国资委加快建设世界一流财务管理体系,推进财务公司数字化转型工作要求,交流总结财务公司同业工作经验,由中国电子主办、中电金信承办的“新核心 新动能——财务公司数字化转型专题研讨会”在京召开。来自央国企20余家财务公司嘉宾共聚一堂,探讨建设世界一流财务管理体系的挑战与路径。

日前，国内云计算领导厂商浪潮集团在京举行2013云产品发布会，正式发布浪潮财务云，推动企业财务管理步入云端，实现随时随地接入和服务柔性化，助力企业财务管理创新，推动企业转型升级;并通过首次定义“财务

效率远超人类的计算机智能已经在企业管理领域实现，这就是BI，商务智能。“企业转型·财务先行”2013年度财务管理战略峰会上，国内领先财务管理咨询和信息化服务机构——元年诺亚舟副总裁、资深管理会计专家郝宇晓对商务智能进行了解读。

如果说，以信息技术改造传统产业的生产过程、生产模式、生产技术是属于基础性的改造，那么，以信息技术来改善和优化企业管理的水平，例如·供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理等，则是

一家国内知名保险公司正在经历国内业务和机构的快速扩张。快速的扩张使该公司运营中潜在的风险和漏洞逐渐暴露出来，例如，预算和核算脱节，预算执行监控工具缺乏等。公司迫切希望提升财务管理水平，完成财务管理转型，即从规模经济转向精密管理和效益管理。

在当今激烈的市场竞争中，财务管理的数智化升级成为企业提高效率和制定明智决策的关键，通过依托于云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术，财务管理不仅能实现数智化升级，还能在企业战略制定、