全球白牌服务器领导品牌TYAN，在2008年德国汉诺威计算机展（Cebit 2008）正式推出独步全球的产品，以强调紧密空间的高效能Double 1U系列与flexBLADE™刀片服务器，响应产业对绿色IT（Green IT）与节能（Power Saving）的两大诉求，引爆全新话题。

甲骨文公司是世界上惟一能对客户关系管理———操作应用———平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司，是全球最大的企业软件厂商和数据库厂商，其“独立软件”仅次于美国微软公司。1989年，甲骨文公司正式进入中国市场，成为第一家进入中国的世界软件巨头。

DHL，作为全球500强德国邮政全球网络旗下的知名快递和物流公司，1980年开始进入中国市场，目前在国内拥有三个快递物流中心、三个集中的客户服务呼叫中心、73家分公司。2005年，在上海成立

连续49年，不管全球经济正当繁荣还是萧条境况，这家公司都能在全球市场上保持每股红利增长的记录，直至今日。自1978年进入中国市场，迄今已在华设立29个工厂，雇用员工3万人。这就是Emerson（艾默生），《财富》五百强企业中的常青树。

我国是世界闻名的纺织大国，纺织业产业规模高达两万亿元。2005年，我国纺织纤维加工量占全球纤维加工量的36％以上，纺织品服装出口占全球纺织品服装贸易额的24％。然而与此形成巨大反差的是

经过两年多的沉寂，全球并购市场（兼并和收购）在2004年再度活跃起来。包括《华尔街日报》在内的许多主流经济媒体都乐观的认为，新一轮全球并购浪潮即将到来。

波士顿咨询公司波士顿办事处的高级副总裁戴夫·杨表示：“现在各大公司都在争抢全球化的一杯羹，运营风险和突发事件的机率非常高。” 而要管理这些突发事件，最大的挑战之一就是管理“不断变化的全球供应链”。

在20世纪90年代，由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧，并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度

在刚刚过去的一年里，沃尔玛一举成为全球最大的企业，从而终结了通用公司独霸宝座多年的格局，同时，沃尔玛从一家普通零售企业发展成为今天连锁店遍布全球的成功模式，也引发了经济学者和企业界的极大关注，并谓之为“沃尔玛现象”。

打造成功的全球供应链，需要有正确的供应链战略。对于“走出去”的企业来讲，有两种策略，跟随策略或与众不同。那么，如何做到与众不同，制定全球供应链战略?制定一套有效的供应链战略，对大多数企业而言是一个