在知识经济时代，人力资源逐渐超越了埋头苦干的“劳动力”范畴，成为企业“智慧资本”的重要载体。于是，企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此，企业的人力资源管理基点也从贡献劳动力的员工身上

20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大转变，它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。

目前，越来越多的企业开始研究和关注企业内"人"的问题。中国本土企业真正意义上的人力资源管理实践，也就是近五六年的时间。对大部分中国本土企业来说，人力资源管理是一种崭新的管理方式，还没有形成一个可供借鉴的固定模式，可以参考的东西太少了，人们都是在实践中不断地摸索、探讨和总结……

国有传统制造业企业，在市场竞争环境中，如何轻装上阵，借助管理咨询和管理信息化(ERP)根治企业积弊，提升管理水平?

经营用原物料的货源管理方式分为单一货源管理和多货源管理。这一点本文不作多论述，很多专业文章反复提及，下面重点是对其特征进行更为细致的描述。

“物流管理咨询的春天来了”，随着发展物流业被列入国家“十一五”发展纲要，与之相配套的物流咨询服务成为新发烫的热点。然而，不成熟的咨询管理模式和相对狭窄的市场范围，注定中国物流管理咨询业收获盛夏的果实还需一段时间的跋涉。

最近，有不少单位正在进行人力资源管理软件的选型，一些单位的信息部门也介入了这一过程，技术部门除了对软件的功能、灵活性、易用性等方面比较关注外，还提出了一些关于软件的技术架构的一些问题。在此

在新的经营理念和管理模式的冲击下，人力资源部门的定位正在悄悄地发生变化，企业人力资源部门从过去的人事管理阶段发展到现在的人力资源管理阶段。对人的认识也从人只是企业生产过程中与财、物类似的一个生产

HR部门通过人力资源营销手段，促进企业不同角色参与到HR管理活动中来，并希望借助信息技术的手段（人力资源管理系统）真正实现"全面人力资源管理"。

为了提高网络管理效率，我们有必要及时为自己单位的局域网生成一个方便、直观的网络拓扑图，巧妙地使用这张网络拓扑图，我们能够快速地找到网络故障的源头。现在，笔者就以好用的网络管理