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让绩效管理成为经理和员工的对话(上)
“绩效管理是分三步走的对话过程”,这是摩托罗拉绩效管理体系的首要原则。所谓原则即是不变的东西,即是无论在何种情况下,何种状态下都要遵循的东西。在绩效管理中,沟通对话就是一个恒久不变的原则,经理和员工的对话始终都是绩效管理的主旋律。
评论 2008-02-01
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当前国企绩效管理中的几个重要问题
绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的功能,这一点已经逐渐成为我国国有企业的一种共识,因此,许多国有企业都正在执行或者准备实施绩效
评论 2008-02-01
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信息技术与新兴人力资源管理
在当今这个高度发达的信息社会,人力资源管理正面临着空前的机遇与挑战。作为管理学领域的后起之秀,人力资源管理以其朝气蓬勃的生命力,为新兴信息技术的使用和发展提供了广阔的空间;另一方面,依托互联网和应用系统平台,人力资源管理正在向企业战略性伙伴的目标稳步前进。
评论 2008-01-30
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人员管理:意识、方法和环境的统一
古人认为君子“知行和一”,那是古人对于崇高人性的一种要求,但事实是,知行和一本身就是人的基本行为特征,而不需要作为一种道德来要求。管理本身作为一种主观的行为自然也就带有意志论的色彩,特别是对人的管理
评论 2008-01-28
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以人为本,无处不能——金蝶移动HR管理解决方案
金蝶移动HR管理解决方案是金蝶现有战略人力资源管理解决方案的延伸,在原来产品功能应用的基础上,为了适应企业移动信息化发展的需要,提供了无线终端的增值服务:利用 “管理软件 + 移动通信
评论 2008-01-28
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教育知识管理:教育技术学研究的新视角
伴随着信息技术的发展和知识经济的成熟,教育信息管理已经上升到教育知识管理阶段。该文在界定教育知识管理概念的基础上,提出了教育知识管理已成为教育技术的重要组成部分和未来的研究热点,探讨了教育知识类型的重新划分所引起的教育变革和涉及到的关键技术。
评论 2008-01-26
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化繁为简,优化人力资源管理
日趋复杂和繁琐的人事信息管理和追踪,使人力资源管理成了大型企业、集团的噩梦——不同的人力资源管理方式、不同的管理软件甚至不同的工作习惯,都时时困扰着人事工作者。然而有效的发展和保留人力资源要求
评论 2008-01-26
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人事管理中的鲶鱼[1]
人力资源管理是现代人事管理的主要内容,它是保证人力人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。
评论 2008-01-26
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集成化的供应链管理
要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看做一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。
应用 2008-01-11
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明年约40%的物流管理软件商将被淘汰
据易观国际《第三方物流行业管理软件应用报告(2004)》显示,物流管理软件在近几年发展迅猛,由于2004年整个中国管理软件市场略显疲态,物流管理软件的良好发展成为年内大 的亮点,其市场规模正在迅速扩大。
应用 2008-01-11