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QESuite软件测试管理平台
QESuite软件测试过程管理工具是基于C/S结构和B/S结构的面向软件产品的整个生命周期，实现对测试过程、测试对象和测试数据的有效管理，指导用户实施测试过程改进，满足了开发企业对于测试管理的需求，适用于各类软件企业对其软件测试过程进行有效的管理。
技术 2008-03-05
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高级管理者如何管控项目的进度
企业的高级管理者，需要同时管理多个项目。对于进度的把握，高级管理者不会去关注具体任务计划的细节，他们更关注的是关键点的达成情况，以及对整个项目预期的影响。也就是说，高级管理者一般是从宏观层次上掌控项目的关键点的情况。
技术 2008-03-03
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五大知识管理(KM)的产品与服务
知识管理解决方案的核心内容是制定知识管理策略。知识管理策略要解决观念问题，要突破信息时代形成的思维定式，更新知识，使观念向知识时代校正。知识管理策略还要解决机构的文化问题，使机构具有知识时代所要求的组织学习能力并建立知识共享机制。
评论 2008-02-29
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SaaS—中小企业“精细化管理”解决之道
中小企业需要扩张成为大企业，瓶颈在于如何实现“精细化管理”，高层领导意识到精细化管理的重要，但苦于用信息化手段管理企业成本太高，而管理提升停滞不前。
评论 2008-02-25
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供应链管理的本质
近来，管理人员在试图改进企业性能的同时常常提到“供应链管理”这一词。然而，“供应链管理”的真正含义并未被人们所理解。人们仅仅认为它是为了改进供应管理的一种强化行为。
应用 2008-02-03
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绩效管理工作的思考
如何把人作为一种活的资源加以开发与利用，如何能真正调动员工的积极性、创新性和创造性，是现代企业人力资源管理的核心任务，也是企业管理人员的首要职责，尤其是企业的高层管理者。必须认识到：组织的成功越来越
评论 2008-02-01
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某国有股份制企业绩效管理体系运行情况的总结与建议
2006年4月12日，第一季度部门及员工的绩效考核全部结束。至此，我们公司2006年1月1日发布实施的部门及员工绩效管理办法已经运行了一个考核周期，完成一个PDCA循环，准备进入下一个PDCA循环
评论 2008-01-31
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中层管理者的职责
作为一个成功的管理者，必须首先要明白什么是管理以及管理的目的，很难想象，没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果。
评论 2008-01-31
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HRP工资管理模块改进的两大看点
工资管理历来是人事业务中最重要的组成部分之一，所以此次HRP7.0开发之初，就对工资管理的几个难点进行设计优化，经过开发部的努力，HRP7.0的工资管理功能比以前版本有了很大改进,也更强大，新增了
评论 2008-01-28
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标杆式组织管理体系与组织职能定位
随着组织管理的形式与方法不断创新，新的流程与标准不断涌现，发展中的很多企业都遇到了各种各样层出不穷的管理问题，为了避免企业在组织设计中存在的设计风险，有效借鉴外部优秀企业的组织结构经验与模式，现在出现一种新的组织结构管理模式——标杆式组织管理体系。
评论 2008-01-26