本文在总结现有风险管理理论的基础上，以霍尔系统理论为指导，从知识维、逻辑维和时间维角度建立了项目风险管理三维理论体系。并应用于航空武器装备项目中，降低了项目本身的不确定性，减小了项目风险，为项目管理者进行风险管理提供了参考。

本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程，着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用，并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论，阐明了采用何种激励措施以最大化公平效果。对于项目管理实际具有一定的启发意义。

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台凤及产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业的实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。

管理大师彼得?德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于果”。我们了解了波音公司的项目管理基本法则，就是要和我们的实际结合起来，和我们的团队成员一起“携手合作”，运用到我们的项目管理中去，成就我们自己的“梦想蓝图”。

相对于其他CASE工具，配置管理工具应该是最必不可少的，它可以帮助你管理软件开发时繁琐的工作。从早期的基于文件的版本控制工具，如RCS，到今天现代的软件配置管理工具，如Harvest、CleaseCase、StarTeam和Firefly等，软件配置管理工具已经有了长足的发展，并且依然在快速的发展着。

企业的规模越大，同一个网络内的打印机数量就越多，需要IT人员设置并管理这些打印机的时间也就越多，并将导致费用的增加。Windows Server 2008包含打印管理功能，能够通过MMC来实现管理员对企业内（包括远程办公地点在内）所有打印机从单独的接口进行管理，监控和问题解决。

ePRO的海量影像管理解决方案涵盖了文件管理的所有领域:数字档案馆、数字图书馆、扫描中心、文件工作流、大规模表格录入中心、计算机打印数据光盘存储(COLD或电子报表)、网络存储管理和海量文档管理。

除维修时的保养功能外，本机配备部门管理功能，可由用户(主要是机器管理员)进行操作。在此部门管理模式下，可改变设定(例如初始设定)。以下是关于部门管理功能的两个步骤...

如何进行有效的需求管理？笔者将需求管理的基本原则与方法总结为以下几点：必须与需求工程的其它活动紧密整合；需求必须是文档化的、正确的、最新的、可管理的、可理解的；只要需求变化了，需求变更的影响就必须被评估；需求必须分优先级 需求的优先级可能比需求本身更加重要；需求一定要分类管理。

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