，并有效控制数据的增长和存储成本的增加?这已成为企业机构亟待解决的问题。美国弗里曼医疗机构(Freeman Health System)通过采用CommVault一体化信息管理解决方案，构建起统一的

ERP不就是用来规范企业管理，提高企业管理水平的吗？为什么厂商的实施顾问会把ERP实施失败全推到他们企业基础管理薄弱上来呢？这是一个很有趣的提问。那么，什么是企业的基础管理呢？上ERP系统需要什么样的基础管理呢？

11月25日，“2009中小企业管理创新论坛”将于北京世纪金源大饭店举行，此次论坛以“目标管理，企业成长引擎”为主题，集中探讨新经济形势下中小企业的管理之道，并且首次提出用目标管理来破解中小企业的管理难题。

有关研究表明：管理中７０％的错误是由于不善于沟通造成的。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。现代的企业决策者，决不是高高在上、不可一世的管理者，要激发工作热情，并使管理卓有成效，离开了沟通别无他途。

AMT咨询成功签约上海电气集团财务有限责任公司，为其提供资金信息流程管理咨询服务。本次合作旨在整体规划上海电气集团资金信息流程管理系统建设，并具体指导09年的建设工作。内容包括资金帐户集中管理、资金计划管理、外汇集中管理、财务公司经营指标分析。

在软件项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理

项目管理本身就是一个涉猎面很广，人际关系复杂，过程中要面对诸多矛盾和问题的一种综合管理体系，项目管理专家也是处理复杂关系和问题的专家，是需要在实践中千锤百炼才能锻炼出来。所以，多数人在做项目中感到很

【IT168资讯】人性化管理，其实质就在于“把人当人看”，使员工怀着满意或是满足的心态全身心地投入到工作中去，进而直接提高企业的管理效率。现今，企业都在将过去那种机械式、制度式、条例式、家长式的管理逐步向人性化的管理改进以适应新经济的要求。同样对于企业员工上网行为的管理，也不例外。

项目型生产越来越成为一个热门话题，总的来说，项目型生产的突出点在于有一部分项目管理的模式存在于整个管理过程。在基于ERP等信息系统的前提下，项目型生产也有其区别于常规模式下管理的特殊性，管理的程度会更加细化。本文将就项目型生产的一些模式及其管理进行一些初步的探讨。

我在一家电子商务公司从事IT项目管理工作，实际项目管理中的很多问题曾经困扰我，为此我经过了长时间的探索和思考。2006年3月4日下午我参加了清华光环的《项目管理的潜规则》讲座，卢毅讲师总结的