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项目沟通中的冲突管理探索
冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集
技术 2009-06-22
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中国企业绩效管理五宗罪
笔者认为中国企业要想真正建立起科学有效的绩效管理体系，只有一步一个脚印的夯实我们的管理基础，提升我们的系统管理能力。绩效管理的实施困境，不是靠一两个计算考核分数的高招、几十个量化的指标能够解决的，需要我们从组织、流程、文化、制度、管理者能力等方面全面的提升管理水平。
技术 2009-06-22
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7点最佳实践帮你成功地管理项目
无论是婚礼筹备、建设全新网站还是在海边建造你的梦想家园，采用一些项目管理技巧是成功必不可少的因素。这篇文章总结了7个能够帮助你实现项目成功的项目管理最佳实践技巧：管理一个项目常常使人畏惧。无论是婚礼
技术 2009-05-13
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如何制定项目风险管理方案
在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风险管理的工作程序等。
技术 2009-03-18
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知识管理不管知识
Value of knowledge management depends not on knowledge or on IT，知识管理的价值不仅仅依赖于IT。这一点大家已经都有比较深刻的理解
技术 2009-03-09
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IT项目管理几点感悟
在西方发达国家，项目管理从20世纪50年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。无论是在国内还是国外，项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进入了一个飞速发展的时代
评论 2008-11-28
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当前企业上网行为管理的难题和趋势
企业上网行为管理的核心是什么？关于这一命题有很多的争论。但是笔者认为：对企业带宽资源的合理而有效的管理，毋庸置疑应该成为企业上网行为管理的核心和前提，因为一切的上网行为的前提必须是保证网络的畅通
厂商动态 2008-11-04
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第二届中国制造业信息管理与信息安全年会
2008年9月19日，主题为“构筑可扩展的制造企业信息管理与安全体系” 的“第二届中国制造业信息管理与安全年会”在广州隆重举行。IT管理和信息安全等方面的权威专家和行业资深顾问、国内外知名的信息管理
厂商动态 2008-10-07
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项目管理实践入门初探
本套体系主要从实践的角度出发来探讨项目管理，涉及到高深的项目管理理论很少，主要探讨包括项目管理流程，项目管理实践，项目管理的关键控制对象，项目管理模板等内容。
技术 2008-09-24
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巧妙管理网络 不让繁琐的配置拖累自己
管理只有几台工作站的小型局域网时，网络管理员即使采用手工方式为每一台工作站单独提供服务，其管理工作量也不会很大；可是，现在许多单位的组网规模是越来越大，面对数量不断攀升的工作站，网络管理员还会采用
应用 2008-08-20