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网康医疗系统网络管理解决方案
目前我国医院的信息化建设成果显著，已普遍使用HIS(医院信息系统)实现包括门诊挂号、划价收费、药库管理、住院管理、手术室管理、经济核算管理等在内的各种业务，不仅给医院的管理带来了便利，而且大幅缩短
方案 2009-11-25
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如何通过协同办公实现知识管理
伴随着知识经济的发展，知识管理已成为企业管理实践的主题。知识管理的重要性不言而喻，我们需要探讨的是知识管理在企业的实现方式。美国生产力和质量中心对知识管理的定义：“知识管理应该是组织一种有意识采取的
厂商动态 2009-08-25
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项目管理应用精髓：不折腾
项目管理不是在项目中加插一些管理的工作，是依据项目的独特交付过程建立适当的、并行的管理模式和规范。这个管理模式和规范包含了美国PMI 颁布的项目管理知识体系中所描述的9 大独立内容，必须能够与项目本身的交付过程相辅相成，才能够体现项目管理应用的最终效益：不折腾。
技术 2009-05-14
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长天企业如何做好项目管理
学习是一个必不可少的过程。长天首先是从美国项目管理组织PMI（Project Management Institute）引入了国外整套成熟的项目管理方法。在全公司进行项目管理思想的普及培训。使得项目
案例 2009-04-22
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IT公司项目管理职能的设置
一般来讲，项目管理的职能主要集中在两个团队。一个是项目实施部门，一个是项目管理办公室。项目实施部门主要面对客户, 针对具体的项目进行实施管理，通过保证单个项目的成功来保证公司的整体效益；项目管理
技术 2009-03-28
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如何做好IT项目的需求管理
随着IT在现代生活起到越来越重要的作用，根据本人参与的项目管理、售前调研、系统开发的多年经验结合最新的项目管理知识，我们就需求管理这个领域来讨论IT项目的需求管理，特别是如何建立完善的需求说明书
技术 2009-03-19
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rfid技术的保密资产管理方案
TIIS系统基于对“对象的管理”，主要用于涉密信息的管理对象（即涉密信息载体，分为：纸制载体和电子载体）和应用对象（即接触、使用、保管涉密信息的人）的管理。将涉密目标与管理单元有机组合，通过管理链将其纳入到有效管理掌控之中。
方案 2009-03-09
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项目成功的基础是成功的团队管理
对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败
技术 2009-02-23
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工程项目范围管理心得与实例
项目的范围管理是项目九大管理知识模块之一，在实际工程建设项目管理实践中，如果我们稍做留意或观察，会发现有大量涉及合同、工作、任务范围界定不清，由此带来小则工作思路混乱、扯皮不断，大则造成额外承担
技术 2009-02-16
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RFID固定资产管理系统方案
固定资产自动识别管理系统是以实物管理为特点，以化繁为简为目的的实用管理类软件。固定资产自动识别管理系统针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，运用射频技术为企业解决了问题，使企业管理有条不紊， 帐物相符。
方案 2008-12-23