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项目管理八项经典技术
项目管理的不可见属性,为项目团队的沟通、控制带来了很大的障碍。本技术将介绍,如何把项目的进度、成本、风险、质量可视化的方法。
评论 2007-06-07
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关于项目管理的通俗讲解
下面讲几个名词,如果你掌握了,一和人讲项目管理你就抛出来,一定没有人敢小看你。他们是WBS、甘特图、基准(BASELINE)、项目干系人和关键路径 。
评论 2007-06-07
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管理脚本语言
管理脚本语言
应用 2007-06-05
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MetaCRM 5 办公管理
日程安排管理:用日、周、月的形式展现业务日程安排;查看本人、本部门、所有人或指定人的日程安排;查看某段时间内的日程安排;定义日程中出现的业务内容。
评论 2007-06-05
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为什么要用CRM来管理客户
为什么要用CRM来管理客户,请仔细倾听一下来自销售人员的声音:从市场部提供的客户线索中很难找到真正的顾客,我常在这些线索上花费大量时间。我是不是该自己来找线索?出差在外,要是能看到公司电脑里的客户、产品信息就好了。我这次面对的是一个老客户,应该给他怎样报价才能留住它呢?
评论 2007-06-05
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《SAP财务管理大全》简介
本书是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验,详细描述了SAP软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题
应用 2007-06-05
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管理如何跟上扩张步伐
软件外包企业的人员规模决定了企业的产能,但当规模达到2000人时,管理就成了最大的问题。
评论 2007-06-05
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纺织管理信息化:二十年前的起步
与起步时代相比, 纺织行业管理信息化技术发生了翻天覆地的变化。
评论 2007-06-05
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管理会计与ERP——把鸿沟填平
管理会计与ERP能给民营企业带来什么?
评论 2007-06-05
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王晨光:答生产管理问题
以人力资源软件或项目制开发为背景的厂商与以财务软件为背景、以制造软件的厂商一样,都需要进一步对生产管理的理论进行研究,对产品的行业适应性加以拓宽。
评论 2007-06-05