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韩国企业人力资源管理：员工关系决定企业成败
许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可忽视的一个重要因素。
评论 2008-03-01
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员工管理：别把鸡蛋放在一个篮子里
高桥是JY品牌的大区经理，主要负责A、B、C三个省的业务管理。高桥手下有三个省级区域经理，而负责A省的赵杰是三人中最为出色的一个，为高桥的三省业绩做出了非常大的贡献。但最近赵杰由于个人原因
评论 2008-03-01
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中集集团的人力资源管理实践
以下是中国国际海运集装箱集团人力资源总经理周廉先生演讲，演讲的题目是中集集团的人力资源管理实践。下面请张教授对周先生进行介绍！
评论 2008-03-01
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联想的人力资源管理经验
探索“联想为什么？”的时候，当一大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引来联想的时候，我们不妨走入联想内部，去看看联想的人力资源管理。
评论 2008-03-01
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企业资源规划（ERP）系统实施后的风险管理
选择实施企业资源计划 (ERP) 系统，无论对于国内或国外的企业而言，都是一项不小的投资。所以投资风险管理在 ERP 项目中同样适用。
评论 2008-02-29
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人力资源类别及其管理的模式
组织在进行吸引、留住和激励人力资源管理实践时，不可能面面俱到，投入过多的资源留住所有的人，而应根据人力资源的类别，有针对、分类别地进行；否则，组织花费过多的资源在次要的人力资源身上，只会浪费组织
评论 2008-02-29
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管理者--要让员工忙得有价值
作为管理者，乐于见到员工忙碌。 但是，现在我们却需要一个观念革新：别让员工瞎忙，要让员工忙得有价值。软件工程专家汤姆。迪马可说，“优秀的公司从来没有给我留下忙碌的印象”
评论 2008-02-29
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香港人力资源管理危机
香港人力资源管理主要面对四大问题：出生率下降导致劳动力短缺，教育资源错配导致人才结构性短缺，学界、商界、政界壁垒不利人才流动，内地精英进入政策壁垒阻碍人才输入。政府应具国际视野和战略眼光，以巨大勇气实现变革，为香港长远发展奠定基础。
评论 2008-02-29
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知名外企人才管理给我们启发
过去的20年中，外企在引入国际化管理经验与技术能力的同时也积极培养了一批本土的国际化人才，综合来看其人才战略主要有：
评论 2008-02-29
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“不值得原理”与人力资源管理
管理学上有个很著名的理论，叫“不值得原理”，具体是这样的：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份
评论 2008-02-29