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绩效管理中14个误区
快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫使全球企业越来越关注绩效，“有衡量才能有管理”的理念越来越深入管理者的心灵。在
评论 2008-01-31
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浅谈绩效管理
绩效管理是一个完成的系统，由若干组成部分构成，各个组成部分互相依托，共同维系着绩效管理的有效运转。
评论 2008-01-31
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为什么实施绩效管理这么难？
笔者最近接触了福建的几家企业，都面临着同样的问题，就是企业不是没有引进绩效管理、人力资源管理体系，在企业中施行后效果却都是不很理想。
评论 2008-01-31
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国有企业对“人”的管理
国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管理理论和中国文化，都能给予我们以极大的启发。以下谈几个观点。
评论 2008-01-30
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人力资源管理未来十年的变化
作为在企业管理中扮演着越来越重要战略角色的人力管理者，必须前瞻到未来的某些变化，只有在别人还没有意识到它的存在，而你却抓住了它律动的脉搏的时候，你才能把握未来，引领未来。
评论 2008-01-30
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JIT理论在企业人力资源管理中的应用
JIT是日本在20世纪五六十年代研究及开始实施的一种生产管理方式，它是一种有效地利用各种资源，降低成本的准则。它的含义是准时化生产（Just In Time），指在需要的时间和地点，生产必要数量和
评论 2008-01-28
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跨国公司HR管理出现新趋势
人力资源顾问公司ORC W o r ld－wide对跨国大中型企业的一份调查显示，37.1％的受访企业认为人才管理是2007年HR工作的重中之重。过去，企业重视领导层的人才培养和筛选。现在
评论 2008-01-28
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ERP的人力资源管理
追述ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。而作为企业资源之本的人力资源，长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。
评论 2008-01-28
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Target Process: 分布式团队的敏捷项目管理工具
Target Process是一个敏捷项目管理工具，它可以将敏捷项目相关的很多任务进行自动化处理。它简化了计划、追踪和QA的工作。它提供了实时报表和历史数据，以供高层管理团队同时浏览多个项目的状态。
技术 2008-01-28
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绩效管理沦为形式的三种表现[2]
为什么会出现这种现象？为什么好的绩效管理制度不能被正确执行？为什么绩效管理总是和形式主义这个词为伍？下面我试着对它的成因进行一下分析，希望能找出问题的症结所在。
评论 2008-01-26