绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式。首先，它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；然后，它将评定结果与分配、晋级、人力选拔挂钩；最后，通过绩效考核指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划。

问题的根本原因在于他们在高级管理和业务管理人员方面，长期缺乏相关知识的培训和责任义务的明确划分。

供应链管理(SCM)在我国还只是处于一个起步的阶段。2004年，国内供应链管理系统的实施出现了一些新的变化。

很多企业在运营管理的过程中往往为设计怎样的绩效指标，以及如何分析这些绩效指标而感到困惑。笔者就切身体会来谈谈基于流程的绩效评估在供应链管理中的应用，同样这样的方式也可用于对供应商订单履行效率进行评估。

11月14日，甲骨文在美国加州旧金山举行的甲骨文全球大会上宣布为其高级客户服务升级管理服务（Advanced Customer Services Upgrade Management Service

无论是面对竞相追捧的SOA；一路高歌猛进的协同软件；还是需求火爆的电子商务；走过2006，我国ERP管理软件行业似乎一直是和风旭日，波澜不惊。然而，随着日益激烈的市场竞争，和不断提升的技术管理需求，ERP行业真的能一直保持沉默吗？ERP市场平静外表的下是否潜藏着新的变革呢？

什么是销售管理?美国印第安纳大学的达林普(D. Dalrymple)教授曾经给销售管理作过这样的定义：计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目标。

10月30日，惠普推出增强的业务服务管理(BSM)软件，帮助企业IT部门监控和管理业务服务，减轻业务风险，降低服务宕机造成的潜在成本。

企业发展离不开信息化，而信息化的关键是企业管理的信息化，新一代的企业管理软件，使得现代的企业可以达到一个更高的、前所未有的更大的规模，并且一个更为高效的机制下运作自己的业务模式。

做了一年多的开发,然后转过来做配置管理,看了一段时间的书,结合理论上的东西,再回头看看以前做过的项目,对配置管理有了一点自己的看法.在这里写下来,不知道对不对,不对之处还请大家指正.