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供应链中物流及信息流管理
供应链管理使企业在变化的市场环境中有效地与其它企业合作，取得集体竞争优势。本文首先讨论了后勤学与供应链管理的定义和之间的关系。
应用 2008-02-21
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供应链管理软件的全球化
全球化的浪潮已经对公司的供应链管理系统产生了巨大的冲击，要求供应链管理软件有更好的伸缩性和更好的和合作伙伴集成的能力。
应用 2008-02-20
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供应链管理模式包含一个"CEO"
电子供应链管理最核心的思想主要表现在三个方面，即供应链管理模式的“CEO”：其中C就是协同商务(Collaborative Commerce);E即电子企业(E企业);O即业务外包(Outsour cing)。
评论 2008-02-19
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沃尔特-津恩：哪个是供应链管理的最优模式？
戴尔电脑、福特汽车、沃尔玛超市纷纷在各自的领域实现了供应链管理带来的巨大成就。俄亥俄州立大学费雪学院沃尔特-津恩比较了两种不同的供应链管理模式。
应用 2008-02-18
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谈谈供应商管理的策略与方法
供应商管理一直是物流采购中的重要问题，本文详细论述了选择供应商的原则和步骤，选择供应商的流程及标准，并对在供应商管理中应用“六Σ”作了案例分析。
应用 2008-02-13
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i2 汽车与工业品行业解决方案 客户管理
RHYTHM客户管理可以帮助汽车与工业品行业的企业与客户建立长期的可盈利关系。借助RHYTHM客户管理，可以更好地识别客户、提供符合客户需求的产品、并且以一种实时的集成的方式完成订单交付。
应用 2008-02-11
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中国企业供应链管理的基本现状和未来
对于国内的大型制造企业尤其是民营和私营企业，在十几年快速发展的过程中，特别是在近几年中，都在供应链管理上有所推进。但是，绝大多数企业并未对整体供应链的管理进行全面系统的规划和整合，具体体现在以下几方面
应用 2008-02-04
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现代物流成本的系统管理与控制
物流成本长期以来一直被称作企业的第三利润源泉。本文探索了现代企业物流成本核算的本质与内容，并在提出企业物流成本综合管理和框架的基础上，分别针对货主企业以及运输企业的物流成本管理提出了一些观点和看法。
应用 2008-02-03
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整合绩效管理
绩效管理在企业的实践中得不到有效实施，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，但有不忍心放弃，使我们的管理者很是费一番脑筋，纷纷寻求解决之道。
评论 2008-02-01
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供应商管理库存的绩效衡量
正如每个人需要不断地回顾自己的行为一样，企业也需要不时地对企业运营的过程和结果进行度量和评价，从而判断企业各项工作的绩效和存在的价值。因此，对供应商管理库存的绩效衡量是一项非常重要的工作，它直接影响到供应商管理库存能否使企业获得应有的利益和回报。
评论 2008-02-01