在管理一个项目时，对其下定义及进行策划仅仅是让您迈出了成功的第一步。在您为此项目布署好计划后，您还得去履行它。您务必要确保您同意交付的此项工作是在规定的时间及预算范围内完成。另外，在制定计划的部分

需求变更的控制当然与项目管理范畴之外的纯技术因素息息相关，比如面向对象的分析、面向对象的设计、面向对象的编码方式等等。但所有技术的发展趋势都是一样，那就是为了使变更管理变得更容易，因此，不论在项目

现在许多企业都很关心项目管理的应用，希望能够通过项目制来管理企业，这是一种趋势。“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干活”往往事与愿违。

企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式，项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别，实际上，其中绝大部分还集中在较简单的产品项目上。对于需求变动要大得多的企业软件项目来说，对需求进行分级管理是非常必要的，也是生死悠关的。

效率已经成为这个社会的热门词语，深圳英技行厂家生产的很多网络产品都是为了达到提高效率这个目的而“诞生”的。比如这款HASUS SP-8L 8路远程电源管理器便可透过网络或电话语音控制端控制各种设备的开关，在特定条件下无需管理人员亲临现场。目前报价为8800元。

2008年7月25日，主题为“融合深化协同 专业带动提升”的第二届中国管理软件与IT服务年会在无锡凯宾斯基酒店隆重落下帷幕，这也是2008这个奥运年里，国内管理软件与IT服务业界唯一的年度盛会。

当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题......

本文为该系列第二篇，介绍如何利用Silverlight 2中的视觉状态管理来定制控件观感。在前一篇我们介绍了视觉状态管理中的一些基本概念。

供应链管理(Supply Chain Management，SCM)就是通过对企业经营管理过程中的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的分析和控制，达到对客户需求、产品研发、原材料采购、产品制造、产品销售和产品服务各个环节以及供应链资源的有效规划和控制......

从组织的角度来看，过程管理是企业对自身行为的认知、反省和控制。并行工程过程管理以产品开发过程为研究对象。所谓产品开发过程，指的是从产品定义到产品批量生产之前这一段时间。