简单地介绍了配置管理系统实施的相关内容，软件配置管理作为软件开发过程的必要环节和软件开发管理的基础，支持和控制着整个软件生命周期。

CIO应该是管理信息，而不是管理信息技术或信息系统。也就是说，企业里的CIO应该是一个懂得管理，了解信息的人。

对于考核者而言，绩效沟通是一件困难和有挑战性的工作，但是，与被考核者沟通并改善其绩效，应是一种职业素养，一种责任。沟通，对于绩效管理而言，无异于很好的润滑剂，只有通过贯穿绩效管理始终的沟通，才能使绩效管理的思想深入人心，才能使公司沟通顺畅，打造人力资本竞争力。

企业化软件项目和商业软件的（承包开发）还是有很大的不一样的，最大的区别就在于项目需求的重点不一样，以致于这两种同样称为软件工程，就其项目过程管理是几乎完全不一样的。商业软件的开发最大的特点是就是

北京，2009年3月10日——日前，甲骨文公司正式发布了Oracle企业管理器10g R5，提供面向Oracle? VM的新管理功能，这进一步贯彻了甲骨文自上而下的应用管理方法。

需求变更管理是web项目管理中最重要的一个环节，需求变更管理的有效性直接影响项目的成功与否。

chkconfig提供了一个简单的命令行工具用于维护/etc/rc[0-6].d的路径层次，可以帮助系统管理员在这些路径中直接操作符号行，chkconfig的执行是通过chkconfig命令激发的

描述了工程型项目配置管理的一些概念，着重介绍了配置管理的环境，包括配置管理工具的选择等。在配置工具选择方面，采用VSS＋SOS的组合方案.

采购订单指定结束作业是ERP系统中一个必不可少的作业。可以这么说，有了这个作业，才使得采购订单管理更加顺畅。特别是利用采购订单指定结束作业来应对一些采购管理上的突发事件，更是游刃有余。笔者今天就针对这支作业，分析其背后的业务逻辑以及管理要点。希望借此帮助大家提高对这个作业的控制力度。

软件工程项目管理是一个系统工程，软件工程项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高质量地完成。项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的配置，质量控制的实施方略，内部文档和产品文档的组织编写等多项工作，其中质量控制方法具有软件开发的特点。