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现代管理咨询业的作用
由于企业对管理咨询业认识还不够，这就使得现代管理咨询的服务价值没有完整地体现出来。尤其在新的经济环境下，无论是管理咨询业自身还是企业，都需要对自身有进一步的认识。现代咨询到底能为企业做些什么？在企业管理咨询中有何种作用？
评论 2008-02-29
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AMT咨询签约上海金桥为其提供IT规划咨询服务
近日，AMT咨询上海公司成功签约上海金桥出口加工区有限公司（简称：金桥股份）为其提供信息化规划及全程监理的第一项服务“IT规划”咨询服务......
资讯 2009-06-23
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AMT咨询牵手上海电气 提供资金管理咨询服务
AMT咨询成功签约上海电气集团财务有限责任公司，为其提供资金信息流程管理咨询服务。本次合作旨在整体规划上海电气集团资金信息流程管理系统建设，并具体指导09年的建设工作。内容包括资金帐户集中管理、资金计划管理、外汇集中管理、财务公司经营指标分析。
厂商动态 2009-04-21
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数字时代下的弯道超车 软通动力抢跑咨询2.0时代
杨念农表示，在数字中国建设的时代背景下，软通咨询正深度融合企业管理和数字化，重塑咨询服务，引领咨询行业进入数字原生咨询的咨询2.0新时代。
厂商动态 2021-05-27
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国际人力资源咨询公司与中国企业薪酬体系设计
人力资源咨询是管理咨询的重要领域，专业的人力资源咨询公司也已成为全球管理咨询市场上的一支重要力量。从表1可以看出，2001年美世咨询集团在人力资源咨询中的收入就高达18.75亿美元，翰威特公司也
评论 2008-02-29
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论绩效管理在企业咨询需求中的隐性地位
我们在为企业从事咨询服务的过程中越来越清晰的看到：由一个与绩效无关的咨询项目开始，最后总归是演变到与企业内部人力资源与绩效管理紧密关联的咨询模式，越是项目进行到后期，这种绩效管理咨询在企业咨询需求中的隐性地位也就更加凸显，而该现象在民营企业中的表现尤为明显。
评论 2009-11-16