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  • 怎样做好一个项目经理
    一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。总结于项目成败的三点:1、项目经理人对项目的风险评估是否彻底;2、项目经理人是否在团队人员缺失的情况下,能极力挽回项目进度
    技术 2009-03-11
  • 成功IT经理的十一个显著特征
    我在技术岗位上工作已经有三十多年了,担任IT经理和CIO也已经超过了二十年。在这段时间里,我见过很多优秀的IT经理,其中甚至有一些是非常出色的。当然,工作表现不怎么样的IT经理也见过一些。 我认为
    技术 2008-09-26
  • 南美超级德比杯 OPPO记录巅峰对决
    北京时间10月11日晚8点,由OPPO独家冠名赞助的顶级豪门盛宴,凝聚巴西与阿根廷足球百年恩怨的2014年南美超级德比杯如期在“鸟巢”国家体育场拉开大幕。万众瞩目的巨星梅西、内马尔领衔的两支球队在数万中国球迷的加油呐喊中展开了一场巅峰对决。
    厂商动态 2014-10-13
  • 如何成为好的数据产品经理
    本次分享的主题为“如何成为一名好的内容数据产品经理”。主要内容包括一下几大部分:1. 什么是好的内容数据产品经理;2. 衡量数据产品经理的标准;3. 管理者-如何选育数据产品经理;4. 执行者-如何成长为好的数据产品经理
    资讯 2024-02-21
  • 如何做好项目经理
    项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理
    技术 2008-06-27
  • 让项目经理左右逢源(上)
    项目经理的角色定位是讨论的热点。项目经理的工作目标是什么?项目经理应该对谁负责?项目经理在工作中应当获得怎样的授权?什么样的人适合做项目经理?这些问题的回答“仁者见仁、智者见智”。在此,笔者总结了一些看法,和大家一起交流。
    技术 2008-06-26