这是一场寻找软件新贵的大赛，这是一个英雄施展才华的舞台，这更是一个“互联网+服务”时代软件从业者创富的最好平台。在这个平台上你的机会均等——什么名气、资质、渠道都不是你被选中的必要条件，一切唯“产品

，是项目组中很重要的一个角色，无论是对于个人英雄的时代，还是基于过程的管理时代，都必须依靠人来实现管理，这就是"以人为本"。无论

软件配置管理（SCM）是软件开发的幕后英雄，为什么这么说？首先，在以最高效率运行时，SCM 解决方案很难被看到。它们对于用户应该是透明的，让开发人员自由地编码，而无需难以驾驭的过程。第二，很少有人会注意到 SCM，除非它被不必要地插入或者被破坏。所以它执行的越好，你就越少听到过它，或者意识到它。

许多消费者购买笔记本的时候，往往唯配置论英雄，但笔记本除了处理器、内存、硬盘、屏幕这些外，作为一种“解决方案”的存在，其他部分也不能忽视。由于正常情况无法打开机身看内部，即便看，也难看

近日，由曙光信息产业有限公司举办的“四海英雄情，大同曙光心”—2008曙光合作伙伴高峰论坛活动在京隆重举行。

2008年3月13日，北京——今天，微软中国有限公司在北京工人体育馆举行主题为“英雄由此诞生”的盛大发布会，向企业级用户及开发人员正式介绍备受期待的微软2008新一代企业级应用平台与开发技术

3月13日微软2008新一代企业级应用平台与开发技术发布会的亮点除了微软发布的三个重量级的产品外，是对微软“十大杰出IT英雄”颁奖典礼，为此，IT168记者采访了其中一位获奖MVP。

提起彩虹集团，很多人可能会感觉比较陌生。作为是电视机中最关键、最核心的技术部件—彩色显像管的制造商，彩虹集团更多着扮演幕后英雄的角色。根据权威统计资料显示，国内每五台电视机，就有一台安装的是彩虹集团的显像管。彩虹集团是中国彩色显像管行业当之无愧龙头企业，其产品和我们日常生活是如此息息相关。

中国式管理是一匹不知深浅的堂吉柯德式瞎马，它只能把中国管理这个盲人带向深渊。如果说堂吉柯德尚属有价值的悲剧英雄的话，那么，中国式管理却不过是一个毫无价值的喜剧或黑色幽默主角。它用糊涂的自以为是的思想把自己无情地撕裂了。

三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强地生存了下来。