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中电器材锻造“无缝供应链” 紫光咨询助推“分销新模式”
2006年8月1日，中国电子器材深圳有限公司SAP项目在中电器材和紫光咨询共同努力下，经过5个月紧张有序地实施，正是上线成功。此项目的成功实施，预示着国内专业电子产品分销行业企业迈向了渐行渐热的信息化管理时代。
应用 2008-01-12
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变换咨询业务重点前需要深思熟虑
在整体经济环境不景气的情况下，改变业务重点、为自己增加额外的财政负担、甚至要雇佣新员工似乎是一个不明智的举动。但是，很多IT和商业咨询顾问却偏偏要选择这么做，因为他们希望在经济萧条和IT预算紧缩
评论 2008-01-10
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CRM咨询
CRM市场是不断成熟的，而CRM成熟度模型也是在不断成熟的，CRM咨询服务的市场也是在不断扩大的，它必将参与到国内CRM市场的发展推动中，并产生巨大的影响。
评论 2008-01-10
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ERP应用与管理咨询
。这时，就有必要借助一定的外部力量，如管理咨询公司的专业化服务，来帮助企业成功实施ERP系统。这一部分里我们就要针对ERP系统的应用与管
评论 2008-01-08
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CRM咨询手记之十三：CRM是没有终点的旅程
2001年11月，我曾经就客户关系管理的实施问题请教过德勤咨询公司客户关系管理部全球负责人Steve，当时我问他："你认为实施客户关系管理最困难的是什么？"他沉思了片刻后告诉我说："实施CRM
评论 2007-11-23
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企业需要咨询
在对手林立，竞争日趋激烈的今天，你的企业在提升价值，持续发展过程中将会不同程度的遇到下列问题，此时你应该做出决策，适时引入咨询，借助"外脑"的知识和经验来帮助分析问题、解决问题，实现预期目的。
评论 2006-10-20